厂长经理安全生产主要职责.docVIP

厂长经理安全生产主要职责 一、厂长经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作，做到“为官一任，保一方平安”。 二、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 三、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 四、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 五、每季度带队检查安全生产不少于1次，检查并考核各级领导和所属单位安全生产情况和安全生产责任制落实情况。 六、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 七、每季度主持召开安委会会议（安全例会）不少于1次，专题研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。 八、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者得不到严肃处理不放过，群众没受到教育不放过，防范措施不落实不放过），发生重大事故做到直接向上级报告制度。 九、执行国家和上级主管部门关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。 十、按照安全职责，每年制定厂长经理年度安全工作规划，逐项落实工作安排，向职工代表会报告。 十一、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。 十二、搞好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。 生产副厂长（经理）安全职责 协助单位主要负责人抓好安全生产管理工作，又直接领导企业安全部门开展安全工作。 一、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。 二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。 三、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 四、组织生产职能部门对基层上报事故进行调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。 五、每月组织安全生产大检查或安全生产专项检查不少于1次，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火报告。 六、负责组织、领导本单位安全培训、教育和考核工作。 七、每月定期组织召开安全生产工作例会会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 八、按照有关规定，负责有关安全经费的使用、管理。 九、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 十、按照上述安全职责，每年制定生产副厂长（经理）年度安全工作计划，逐条落实在具体工作中。 设备副厂长（经理）安全职责 一、按照谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。 二、组织制定、修订和审批机动设备系统安全管理规章制度及设备安全技术规程，并组织实施。 三、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行情况和规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 四、负责组织机动、设备部门对基层上报的设备事故调查处理，向上级安全和机动设备主管部门报告。 五、定期组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。 六、负责设备大型检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。 七、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动系统安全生产动态，及时解决存在的问题。 八、组织机动设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。 九、按照上述安全职责，每年制定机动、设备副厂长（经理）年度安全工作计划，逐条落实在具体工作中。 经营副厂长（经理）安全职责 一、按照谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。 二、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。 三、贯彻“五同时”的原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件质量符合国家标准，因质量问题造成工伤事故，负责追究有关人员的责任。 四、组织或参加供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。 五、组织供应、销售系统的安全大检查，落实落实供应销售系统重大事故隐患的整改。 六、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。 七、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在问题。 八、组织供应、销售系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。 九、按照上述安全职责，每年制定经营副厂长（经理）年度安全工作计划，逐条落实在具体工作中