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专业论文文献综述题 目 员工参与文献综述报告 班 级 人力资源管理12（ 2 ）班 姓 名 饶红强 学 号 2012333500179 指导老师 游德福 2013年 5 月 13 日员工参与文献综述报告前言知识经济的到来，使得企业之间的竞争越来越激烈，企业也越来越认识到人力资源是企业持久竞争优势的来源。如何发挥人力资源的独特性、价值型是企业需要考虑的问题。而员工参与是提升员工能力、意愿和企业绩效的双赢途径。员工参与是一套先进的人力资源管理实践方法，实行员工参与被认为能够提高产品或服务质量，提高员工满意度和劳动生产率，降低流动率和缺勤率，提高决策水平和问题解决能力，最终提高组织绩效并获得竞争优势。在当今复杂多年的环境下，研究企业组织如何能够调动全体员工特别是基层员工的参与性和创造性，从而使整个组织不断学习创新以获得持续竞争优势具有重要的理论和现实意义。然而，国内对于员工参与的研究和应用正处于起步阶段，理论研究和实证研究相对匮乏，员工参与的研究重点一直是焦点问题。因此，本文将从员工参与的含义研究和员工参与的研究方向等方面进行综述。员工参与的含义员工参与起源于对组织民主领导方式（Democratic Leadership）和参与式管理（Participative Management）的研究，最早可以追溯到20世纪30年代[1].长期以来学者们从社会学，政治学，心理学和行为学等多方面