如何打造销售精英团队：销售主管2天1夜强化训练营.docVIP

大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一 个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪， 销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。 销售主管2天1夜 强化训练营，让销售主管在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路， 解决管理中常见的问题。 1. 团队中优秀的销售人员少，大部分都是中等素质的，业绩差别很大，销售总体业绩很难提 升，怎么办？ 2. 销售人员每天出去后，报销的费用越来越高，但业绩还是没有增涨，是去拜访客户，还 是......？ 3. 销售人员工作时间长了，没有了激情，对待工作总是以打工者的心态，如何激励？ 4. 团队中总是有几个“刺头”，不好管理，如何与下属相处？该严厉还是宽容？ 5. 业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人员？ 6. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，如何从技术走向管理？ 7. 人一离职，就带走客户信息，如何管理销售的客户信息？ 8. 销售业绩如何管理? 销售主管做些什么工作才能提升业绩？ 9. 销售岗位的人员流动性大，销售人员动不动就辞职，怎么留？ 10. 每次公司设定销售目标，销售人员总是嫌高，不愿意接受，怎么考核？ 以上疑虑，在销售主管2天1夜强化训练将得到解答！。 销售主管2天1夜强化训练营--