快递公司业务部片区经理绩效考评办法(试行).docVIP

  • 8
  • 0
  • 约5.67千字
  • 约 10页
  • 2016-12-09 发布于贵州
  • 举报

 快递公司业务部片区经理绩效考评办法(试行).doc

 快递公司业务部片区经理绩效考评办法(试行)

永康申通快递业务部片区经理管理办法(试行) 为适应市场未来发展的需求、提高我部门整体的管理水平,同时为了保障公司本年度总业务目标的顺利完成,根据本部门现有的员工比例,市场区域等基本情况,划分7大片区,同时设立各片区经理7名。 片区经理的基本要求: 具有较强责任心,管理手段公正公平,勇于承担责任,开展工作时顾全大局,并从细微之处入手。 思路清晰,对自己负责辖区的员工以及市场具有较强的管控意识,同时应具有较强的与公司各个部门之间的协作意识。 具有较强的沟通、谈判、说服能力,同时应具有分析问题与解决问题的综合能力。 具有较强的学习能力,掌握快递业相应的专业技能知识,同时具有一定的文字表达能力。 具有较强的自律性,严格带头执行公司各项制度,注重企业与个人形象,为自己所辖的团队起到良好的引导与榜样作用。 二、片区经理职责 1. 负责公司各部门各项制度的贯彻实施,本部门各项绩效指标以及数据的片 区分解考核,负责对各自片区内的业务员,机动组员、司机等员工进行综合 管理。 2. 负责所辖片区内新晋员工的业务技能培训与指导。 3. 负责所辖片区内市场业务的开发,各类客户的售后维护。 4. 负责所辖片区内业务人员应收款的催缴,片区内各客户业务款的及时催收。 5. 负责协调与处理公司各部门对所辖片区内各项事务的对接。 6. 负责对所辖片区内每名员工的工作、思想等基本

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档