2015餐饮行业调研报告.pptVIP

* 终端势力 最终变现人 流通环节的“压缩者” 消费的直接见证者 渠道优势 集团采购商品的议价能力 商品的部分定价权 长期占用供应商资金的能力 可复制性 标准化体系及流程 优秀的管理和执行力 轻资产模式 Light is beautiful 从而实现迅速扩张 “类金融”模式 占用上下游的资金供自己长期使用 “类地产”特性 直接购买或自建物业，拥有物业门店产权 先购买物业或与房东签订物业长租协议，再转租给使用者 自我扩张能力 产业链扩张能力 连锁经营的业态特性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 容易快速聚集资本，有利于抓住稍纵即逝的市场机会 组织化程度高，增强了市场竞争能力 经营费用低 产品销售能力强 实现规模经济 连锁经营的竞争优势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.