《王牌店长三阶段训练营》课程大纲-小吕咏梅老师-[华师经纪].docxVIP

2014年公司核心课程（一）连锁门店培训系列 ——打造盈利型门店 课程导言————————————————————————零售连锁行业竞争白热化的时代，如何提升店长管理能力，提高店铺的业绩和运作效率？尽管投入了极大的关注度，连锁行业仍面临一系列令人困惑的问题：如何留住优秀员工？如何让店长能够独挡一面？如何吸引更多顾客走进您的店铺？如何有效提高影响销售的一量和五率？如何通过科学促销减少库存，提升门店人气？如何通过例会管理和培训实现门店销售效率的提升？如何让店长带领员工全力以赴快乐工作，而不是尽力而为？如何通过数据分析抓住影响店铺盈利的关键因素，对症下药提升业绩？ 解决问题————————————————————————针对连锁终端店、单店、复合店面做出对应的策略和业绩提升方式。术解决80/90后店长心态问题，疏导心中不爽就闪人等棘手问题。厘清并引导“店面人生”独特经历的职业规划路径图。如何在小小的店面，三分钟内锁定客户，锁定客户需要，并且掌握《一分钟职业店长》心法。借助《学习致用行动表》消化各个模块所学内容，并且生发店长个性化内容。引进《100%促销赢利工具》解决店长业绩考核压力，同时用绩效解决员工内心的快乐因子。课程时间————————————————————————共6天。6/H学员对象————————————————————————门店督导、店长、储备店长.......课