责任合同考核表.docVIP

方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项财务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。 3、协助B方建立工程成本台账，工程项目的成本核算，负责项目班子费用支出，工程总分包结算，工程款项等往来业务工作。 4、对B方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、出发，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权力。 5、为B方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。 6、严格执行经营承包合同，兑现承包奖罚。 B方： 1、负责工程项目正式开工前得一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。 2、代表A方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，代表A方做好工程承包故那里工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总承包合同条款。 3、负责办理工程施工的一切工程技术资料签证手续，填报有关报表资料，合同A方办好工程结算交工验收和工程保修。 4、严格执行上级有关规章制度，接受A方有关部门的工作检查、监督。 5、B方接受A方委托，全额承包经营本工程项目，对项目承包中有劳务选择、调配、人员安排、物资租赁、成本控制、计量分配等权利。 6、认真签订各种横竖向财务合同和责任合同，健全各种