资源部员工晋升与降职管理制度.docVIP

《资源部员工晋升与降职》管理制度 一、目的与原则 为充分调动员工的工作积极性，鼓励多劳多得，本着“能者上、平者让、庸者下”的管理原则，特制定众思人力苏州公司《资源部员工晋升与降职》管理制度与办法。 二、岗位体系及任务标准 岗位名称 级别 薪资标准 年度/季度/月度/周招聘量标准 校园招聘 社会招聘 大中专院校 人才市场 中介 其他 招聘总监 总监级 5000 3000/1000/400/100 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘经理 经理级 3500 2000/500/200/50 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘主任 主任级 3000 1500/400/120/30 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘主管 主管级 2500 1000/240/80/20 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘专员 专员级 2000 500/120/40/10 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 招聘助理 助理级 1500 200/60/20/5 */*/*/* */*/*/* */*/*/* 三、福利待遇 岗位名称 级别 福利待遇标准 通讯补贴 交通补贴 午餐补贴 出差补贴 招聘总监 总监级 500元/月 1000元/月 30元/天 100元/天 招聘经理 经理级 3