阿斯兰岗位说明书.docVIP

岗位名称 总经理 所属单位 董事会 所属部门 总经理室 直接上级 董事长 直接下级 副总经理 核心职责 科学经营管理公司，保证公司资产增值，各项事业全面发展 工作内容： 主持公司日常管理工作，贯彻董事会决议，确保公司政令畅通。 组织实施公司年度经营计划和投资方案，确保年度经营目标的完成。 根据市场需要向董事会提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的决定。 贯彻执行董事会决定的年度财务预算方案，管理好公司的一切物质资产。 拟定公司基本管理制度，组织建立和完善公司的工作程序，保证生产、营销、研发、财务、行政及各项工作有序进行。 拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 提请董事会聘任或招聘公司高层管理人员，并提出高层管理人员的奖惩建议。 决定公司部门总监、经理级管理人员的聘任或招聘事项。 向董事会提出重大技术、设备改进、投资更新建议和预算外开支计划。 10、发展和推进公司企业文化建设。 11、保证公司经营的合法性，保证公司和员工安全及公司和员工合法权益不受侵犯。 12、代表公司办好公共关系事宜，营造良好的公司外围环境。 13、在董事会授权范围内代表公司进行商务谈判。 职业素质标准 学历 正规大学 本科 以上 专业 企业管理、工商管理、经济管理或相关专业 年龄 30～60岁 性别 不限 专业资格证书 相关工作经历要求 从事相关岗位工作至少 3 年以上 基本 技能 计算机 1、文字、数据处理能力——[ ★]熟练；[ ]一般；[ ]不作要求 2、Internet Intranet运用——[ ]熟练；[★]一般；[ ]不作要求 外 语 英语运用能力——[ ]熟练；[★]一般；[ ]不作要求 专业设备 熟练操作和运用 本职 工作的专业设备 能力 结构 文字表达 [★ ]优良；[ ]一般；[ ]不限 组织领导 [★ ]优良；[ ]一般；[ ]不限 口头表达 [★ ]优良；[ ]一般；[ ]不限 交际沟通 [★]优良；[ ]一般；[ ]不限 本职位要求的专业素养： 良好的职业素养和职业道德；卓越的组织领导能力；强烈的事业心。 职 位 性 质 职位等级 1等 2 级 晋升方向 董事 职位 含金 成份 关 键 含 金 项 目 贡 献 度 失 职 影 响 正确的决策 良好的效益 损失 科学管理 组织高效运行 组织破坏 外围关系 良好的外围环境 恶劣的外围环境  岗位名称 人力资源总监 所属单位 公司总部 所属部门 总经理室 直接上级 总经理 直接下级 人力资源部经理 核心职责 分管公司人事、总务后勤等工作 工作内容： 建立高效有序的行政管理组织架构并编制公司的长远战略和规划； 保证公司营运和发展的各层次人才； 3、建构和维护适宜于公司发展不同阶段的各种规章制度； 4、进行各项决议、决策的监督执行，确保公司政令畅通； 5、动态配置、调整、开发公司人力资源，确保公司发展需要的各种人才的需求； 6、负责公司各部门和各岗位的绩效评估工作，科学评价考核部门和员工的工作效率； 7、建构良好的员工工作和生活环境； 8、组织公司文化建设； 9、指导、检查和督促下属部门完成自身的目标工作任务； 10、总经理交办的其他工作任务。 职业素质标准 学历 本科 以上 专业 企业管理、工商管理、经济管理或相关专业 年龄 35～45岁 性别 不限 专业资格证书 相关工作经历要求 从事相关岗位工作至少 3年以上 基本 技能 计算机 1、文字、数据处理能力——[★ ]熟练；[ ]一般；[ ]不作要求 2、Internet Intranet运用——[★]熟练；[ ]一般；[ ]不作要求 外 语 英语运用能力——[★]熟练；[ ]一般；[ ]不作要求 专业设备 熟练操作和运用 本职 工作的专业设备 能力 结构 文字表达 [★]优良；[ ]一般；[ ]不限 组织领导 [★]优良；[ ]一般；[ ]不限 口头表达 [★]优良；[ ]一般；[ ]不限 交际沟通 [★]优良；[ ]一般；[ ]不限 本职位要求的专业素养： 良好的职业素养和职业道德；卓越的组织领导能力；强烈的事业心。 职 位 性 质 职位等级 1等 3 级 晋升方向 总经理、副总经理、董事 职位 含金 成份 关 键 含 金 项 目 贡 献 度 失 职 影 响 科学、有序的管理效率 组织效率 混乱 优秀的人力资源梯队 企业发展与后劲 高昂的学习成本 科学精确的资金和物质管理 成本节省 成本和费用增加 岗位名称 总经理助理 所属单位 公司总部 所属部门 总经办 直接上级 总经理