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陕西甲乙人力资源服务有限公司提供的人力资源服务模式 摘要：研究显示，企业实施各种战略时所遭遇的失败，73%归因于人力资源无法与企业战略匹配。所以，科学、有效的人力资源战略，是企业战略平稳落地的降落伞，是企业人力资源部门成为企业战略伙伴的阶梯！ 研究显示，企业实施各种战略时所遭遇的失败，73%归因于人力资源无法与企业战略匹配。所以，科学、有效的人力资源战略，是企业战略平稳落地的降落伞，是企业人力资源部门成为企业战略伙伴的阶梯！  陕西甲乙人力资源服务有限公司创立于2008年，注册资本伍百万元。总部位于陕西省西安市锦业路一号，是一家集网络招聘平台、大型劳务外包、人事外包、代理、培训、咨询、研究等人力资源服务综合优势于一体的专业服务商。团队核心成员都具有五年以上相关专业的服务经验，擅长在各个领域运用第三方服务并且提供全方位的人力资源解决方案。 陕西甲乙人力资源服务有限公司提供的人力资源咨询服务，是在分析企业总体战略与经营目标的基础上，聚焦于HR管理咨询的细分领域，从人才队伍规划、人力资源管理规划以及与企业发展战略相适应的人力资源职能规划等角度，帮助企业设计与完善高绩效的战略人力资源管理体系，力臻为目标客户提供专业、卓越的人力资源管理咨询服务，助力客户的战略发展。 陕西甲乙人力资源服务有限公司的服务内容 单项服务? 人力资源战略 ·经营环境评估与战略厘清???????????????·人力资源战略诊断定位 ·企业治断??????????????????????????????????????????·中长期人力资源规划 ·HR成熟度诊断与咨询 组织体系管理 ·组织变革管理咨询??????????????????????????·组织机构规划与设计 ·组织职能界定与标准化???????????????????·职位规划与设计 ·定岗定编管理?????????????????????????????? ???·权责体系的规划与设计 ·职务分析与职位评鉴??????????????????????·职位价值评估 ·任职资格体系建设??????????????????????????·胜任力管理模型建设 人力资源招募 ·基于胜任力模型的招聘管理咨询????·招聘渠道体系规划与建设 ·评价中心建立????????????????????????????????·人事测评技术评估与选用 ·基于胜任力的评测体系规划与设计·内部竞聘项目咨询 ·校园招聘项目咨询???????????????????????? ?·后备人才梯队建设 人力资源配置 ·关键核心人力鉴定与配置???????????????·后备人才梯队建设 ·关键人才管理计划????????????????????????? ?·企业接班人计划 人力资源发展 ·职业生涯规划与管理咨询????????????????·企业大学或商学院项目 ·领导力发展?????????????????????????????????? ?? ?·胜任力素质模型咨询 ·人力资源发展组织体系????????????????? ??·人力资源发展制度体系 ·内外部培训师体系建设????????????????????·人力资源发展课程体系 ·E-learning在线培训项目咨询 人力资源激励 ·宽带薪酬体系规划与建设?????????????? ??·薪资调查与管理咨询 ·薪酬管理制度体系建设????????????????????·薪酬管理流程体系建设 ·薪酬体系竞争力诊断?????????????????????? ?·工资总额管理 HR价值管理 ·绩效管理现状诊断与评估?????????????????·BSC绩效管理体系 ·绩效管理流程规划和设计??????????????? ?·绩效管理实施辅导与培训 ·绩效管理体系扩展咨询 员工关系管理 ·ERM现状诊断与评估????????????????????? ??·员工满意度调查 ·员工敬业度调查?????????????????????????? ????·EAP员工援助计划实施 ·高效沟通渠道拓展咨询????????????????????·冲突化解与谈判 ·员工关系专项管理咨询 人力资源信息化 ·人力资源管理信息化现状诊断与评估 ·E-HR规划与选型评估??????????????·E-HR实施辅导 ? 陕西甲乙人力资源服务有限公司的企业文化? ? 事业理念 ·使命?愿景?价值观的厘清与定义??????·发展战略与企业文化的研究 行为规范 ·管理者行为标准建立???????????????????????·员工行为标准建立 ·榜样事件 执行评估 ·企业文化宣传贯彻???????????????????????