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选才之道惟知人善任——《中国企业人才测评现状调查》首刊　Understand Him Before You Use Him?古代军事家孙膑曾说：“天地之间，莫贵与人。”北宋苏洵在其名篇《心术》中也开宗明义：“为将之道，当先知人，知人之道，当先知心。”又有成语说：“知人善任”，古人的这些言论及成语无一不说明了选人选才之道。即我们现在常说的测评。测评是指运用先进的科学方法，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。在海外，1917年第一次世界大战时，美国参战，许多心理学家开始研究为战争服务的方式，将心理测量技术应用到官兵选拔中。四十年代和五十年代，人才测评开始广泛应用到各个领域，特别是在企业管理中得到迅猛发展，心理测量学家们开始在实践中评价求职者的“岗位适合度”，人们开始越来越重视人—岗匹配。六十年代以后，许多大公司开始运用评价中心技术，使得测评对象不仅仅是以普通员工为主，而是扩展到中高层管理人员,由于其综合运用了测验、面试、和情景模拟技术，使测评的效果比原来更加可靠和有效。近几十年来，西方出现了许多专门提供人才测评服务的公司，他们把人才测评的技术运用于人力资源管理的各个领域中，并且实际上已经形成了一个产业。据美国人力资源协会有关资料报道，发达