中纺规章制度.ppt

纪律处分细则 轻微过失 一个季度内三次（含）以上不执行考勤制度，或有旷工行为一次（含）以上，或三次（含）以上迟到或早退； 用餐时间不按规定，时间过长； 破坏公共场所的整洁，在办公区内随地吐痰或乱扔废弃物，在公司办公区内吸烟； 无故离开工作岗位； 当班时翻阅与工作无关的书刊、杂志或报纸等； 上班时不修边幅或衣着不整，仪表仪容不符合规定标准； 未经许可在公司内作任何形式的销售、募捐和讲演； 遭客户投诉，经查属实，但情节轻微的； 任何由于疏忽造成的过错，可能对公司利益造成损害的，情节轻微的； 与以上行为性质、后果类似的行为。 严重过失 一年内不执行考勤制度五次（含）以上，或未经允许，无故缺勤（旷工），一年内旷工累积达三天（次）（含）以上的，一年内迟到或早退五次（含）以上； 委托他人或代他人考勤签到的； 工作时互相争吵、玩游戏、追逐、下棋、打扑克、弹乐器、织毛衣、看电视、听录音机、睡觉、办私事或做出影响他人工作的举动； 在公司内任意调换或挪动桌椅、电脑和其它办公设备或设施，影响他人工作的； 违反公司行为规范，情节严重的； 挑拨是非，乱传闲话，发布或传播有损团结的言论、制造或激化矛盾，破坏公司内部祥和氛围，扰乱正常工作秩序的； 对公司外部抱怨、发表或散布有损公司形象、不利于公司发展或违背公司实情的言论； 擅离职守或不按时回到岗位的； 工作态度恶劣，不服从管理，无理取闹或消极怠工； 探听、传播他人工资或将自己的工资告诉他人； 泄露公司机密或编造、传播有损于公司及全体员工利益的谣言； 随意改动或毁坏告示牌、张贴出的规章制度等； 对出现的事故推托责任或谎报真实情况，影响事故的调查； 多次违反公司或部门规章制度、岗位职责、工作程序和标准，玩忽职守，导致公司受到或即将受到损失； 经常不能按时完成上级交给的任务； 随意拿用公司的物品或将公司物品、工具、材料、设备、器材等私藏或将公司财物挪做私人用途； 在工作时间内未经允许饮用带酒精的饮料； 用送礼或收礼等不正当手段达到升职或改善工作条件； 工作中拉帮结派或利用职权，打击报复； 发现公司财物损坏、丢失，不上报或谎报； 用非法手段偷窃、涂改各种原始记录、帐单，伪造签字的，或与公司客户私下做交易； 收受贿赂或以其他手段进行不道德行为，获取个人利益； 遭客户投诉，经查属实，情节严重的、或一个月内遭客户投诉两次以上的； 在公司赌博或变相赌博； 偷窃、骗取客户、同事、公司财物； 携带或收藏一切禁品； 触犯社会治安条例，造成不良影响； 因违反国家法律、法令、条例，被公安机关依法拘留审查； 参与非法罢工； 参与非法组织和聚会。 纪律处分形式 员工犯有轻微过失的给予口头警告、二次轻微过失视同一次严重过失。 员工犯有严重过失的可根据情况给予书面警告或辞退处理，公司有权根据员工所犯错误的性质扣除其当月工资、佣金，涉及到危害公司利益的，将通过司法机关进行追究。 员工所受纪律处分的详细材料视情况，由公司决定是否被存入员工档案。 如员工的过失给公司造成了经济损失，公司有权追究其经济赔偿责任，并处以损失额1至5倍扣薪。 纪律处分程序 对违反公司规章制度、犯有过失的员工，视情节轻重，给予书面警告、解除合同的处分。程序如下： 各部门经理应根据员工所犯错误对照公司规定，提出建议并填写“员工处分申请表”，报行政人事部，行政人事部在进行充分调查后与相关人员及相关部门经理、总经理做出处理决定，但解除合同的处分需经总经理批准； 行政人事负责人亦可根据员工所犯错误对照公司规定，提出建议并填写“员工处分申请表”，报该员工所属部门经理，该员工所属部门经理在进行调查核实后，与相关人员、行政人事部经理及总经理做出处理决定，但解除合同的处分需经总经理批准； 若员工所犯过失种类未被列入员工手册的惩罚细则，在采取惩罚措施之前，应征求行政人事部意见后，再做决定。 意外事故处理 以下制度流程是为了指导公司及公司各平台、营业部及时正确的处理和解决在未来业务发展中将会遇到的各种意外事故。 定义 公司财产、员工个人财产以及发现其它员工财产被盗，价值1000元以上的； 本公司员工在工作过程中，由于处理不当与客户发生冲突，而引发起诉的； 公安司法机关对涉及本公司员工的司法调查事件； 任何在工作区域、工作时间发生的与公司业务有关的经济纠纷案件； 本公司员工在公司内外聚众闹事、打架斗殴、无理取闹，影响工作秩序，社会秩序的； 客户上门吵闹的； 任何触犯中华人民共和国法律、法规及违反公司“利益冲突”的突发事件； 其他类似事件。 事件处理流程 当事人在事件发生后1小时内通报责任部门经理； 由责任部门经理在事件发生后4小时内上报总经理； 如果是一般事件（即事件的可能影响程度小），公司部门主管可自行解决，但要将处理意见报总经理。处理时考虑的次序应是：法律、公司、员工； 如