3.银行大经理指南.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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3.银行大经理指南

先生,早上好! 阿姨,您好! 先生,您好! 小姐,您好! 先生,下午好! 热情的大堂经理 关注客户 大堂经理工作规范—识别引导流程 热心的大堂经理 请跟我来,这边请。 请问您办理什么业务? 还有什么需要我帮忙的? 很抱歉,让您久等,给您找麻烦了 ! 分流客户 大堂经理工作规范—识别引导流程 辛苦的大堂经理 您请到那边办理。 疏导客户 对不起,请您稍等候 ! 大堂经理工作规范—识别引导流程 贵宾客户 专属服务区 非现金窗口 自助服务区 现金窗口 勤奋的大堂经理 巡视 案例 大堂经理工作规范—识别引导流程规范 识别引导流程注意事项: (1)对所有进入银行网点的客户都应主动表示欢迎,切忌向普通客户表达客户服务差异性。 (2)高度重视任何客户的不满和投诉,并始终保持友好、亲切的服务态度。 (3)当优质客户离开时,应尽量抽出时间向客户道别。 (4)办理业务的客户数量过多时,向网点负责人请求增加人手帮助。 大堂经理工作规范—识别引导流程规范 如何消除客户的不满情绪? A. 要弄清客户不满的原因:客户感到受到忽视、轻视,对服务水平不满,固有想法等等。耐心、细致地听取客户的意见,当面认真做好记录,让客户感觉受到了重视。 B. 确保了解必要信息,引导客户转移思考:谦逊有礼的引导客户转移思考方向,消除怒气。 C. 微笑冷静地为客户提供补救性措施,如无法满足客户提出的要求,应用诚恳的态度尽量向

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