事业部总经际理工作说明书[]参考文件 2.docVIP

事业部总经理岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 事业部总经理 岗位编号 所属部门 事业部 岗位定员 1 岗位等级 直接上级岗位名称 副总经理 直接下属岗位名称及人数 商品经理、营运经理、市场经理、数据分析专员 二、岗位设置目的 根据品牌战略规划，为实现品牌年度营销目标，在营销中心的领导下，通过对流行元素的把握、产品调性的控制以及市场信息的分析整理，完成产品的开发与营运、品牌推广、市场督导等工作。 三、主要工作职责 序号 概述 内容描述 输出成果 组织建设 根据公司经营战略，制定部门发展战略，审核部门年度工作计划； 制定部门有关业务工作开展的各项制度与流程； 制订并监控实施本部门工作计划和费用预算，确保部门目标的实现； 开展本部门员工的培训、考核，不断提升员工的工作绩效与能力； 组织实施本部门团队建设，提高员工凝聚力与执行力，营造良好的工作氛围。 《部门工作计划》 《部门工作制度、流程》 《部门年度、月度培训计划》 《部门年度、月度绩效考核指标》 货品组织 按时保质完成品牌商品组织工作计划； 根据《年度流行趋势报告》，结合历史销售数据和竞品信息分析，确定产品开发主题风格，制定品牌年度、季度开发计划表，拟定产品开发纲要； 审批年度、季度产品开发计划，组织整合季度开发货品SKU； 制定产品上市计划，监督生产进度，保证大货按时上柜； 根据预测市场流行趋势，