5S管理手-2013年实战版本.docVIP

1.5S管理方针 5S方针是本公司5S工作的最高指导，是展开5S管理活动的依据，也是全体同仁所努力 的方向。 5S方针： 5S从我做起：时时整理、天天整顿；清扫成习惯，清洁成制度；素养成品格、成就 新文明！ 5S方针解释： 从我做起：5S是基础管理工作，是贯穿于我们各项工作中的，需要每一位员工自发自 动地从小事、从身边做起、做细。 时时整理：工作中随时区分要用和不要用的，将不用的、暂时不用的或无关的物品清 除或另外存放，腾出“空间” 、给我们自己塑造一个清爽的工作场所。 天天整顿：每天整顿工作现场的物品，分类定位摆放并标识，使经常要用的物品放在 便于拿到的地方；不浪费“时间”找东西，提高我们的工作效率。 清扫成习惯：及时清除现场的“脏污”，保持工作场所干净、舒爽、安全的环境，这 不仅仅是为了干净和美观，它可以稳定品质，重要的是能够尽早地发现问题并及时整改， 减少工业污染对我们造成的职业伤害。 清洁成制度：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持整理、整顿、清扫的成果， 以执行检查来显现“异常”之所在，并持续改进。 素养成品格、成就新文明： 透过5S工作细琐、简单、重复的动作，潜移默化，改变不良工作和生活习惯，人人在 心态上养成遵守制度、爱卫生、讲文明等良好的工作和生活习惯，从而成长为中国新一代讲文明、讲卫生、守纪律、有责任、有进取心的高素质公民。 2 组织架构