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- 2016-12-09 发布于贵州
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5S管理标化文件部分内容
5S管理标准化文件部分内容
为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养职工良好的工作习惯,树立良好的公司形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本,提高经济效益和社会效益,公司全面推行5S管理。????
一、方针及目标??
推行方针:规范现场、现物,全面提升职工的品质。????推行目标:来人参观或上级检查,不需要作任何准备。
??二、统一标志??
? ?所有职工在正常工作时间或值班时间内,一旦进入公司所属厂区,都要佩戴由公司统一制作的工作标志牌,并合理穿戴工作服、鞋,保持着装整齐。要求如下:
1.工作标志牌统一佩戴在左胸上方。?
2、工作标志牌要长期保持干净。??
3、工作服要按统一规定方式穿戴,如上衣统一罩在长裤外。??
4、工作服、鞋等,必须最少每星期洗净或擦净一次,平时随脏随洗。每周星期一上班时,必须穿上干净的工作服、鞋等。??
??三、文明礼貌语言和称呼??
?公司全体职工,在工作场所内,都要使用公司统一规定的文明礼貌语言和称呼。?
1、公司统一规定的文明礼貌语言如下:??
??您好、欢迎光临、请喝水、请坐、请签字、请结帐、慢走、谢谢、欢迎下次惠顾。
2、公司统一规定的内部文明礼貌称呼如下:班长、经理、助理。??其它称呼:师傅。???
四、班长、调度员管理职责??
??1、配合公司政策,全
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