5、《安全员会管理制度》(C类).docVIP

安全委员会管理制度 （有效期2013.9.1---2014.12.31简化版） （C类：需全体员工掌握） 一、安全委员会章程 1、目的与方针 为统一加强安全工作管理，成立《安全委员会》及本章程。 （1）安全委员会归公司“总经理”领导。 2、组织机构 （1）安全委员会由总经理担任主任。副总经理担任秘书长。 （2）安全委员会的日常办事机构是“安全管理部”。 （3）安全委员会主任、秘书长由“董事会”备案。 （4）各门店/部门长为具体安全负责人。 （5）各小区/部门生产、消防安全负责人。受“安全委员会”的业务领导。 （6）委员会构成人员名单：杨小丽（主任）、张硕轶（秘书长）、苟轶群、袁华强、陈勇及一名由杨小丽指定的一线人员组成担任委员。 说明:安全管理部不承担业务和绩效压力，直接归属安委会管理 3、委员会架构图 4、职责 （1）学习贯彻重大方针、政策、规定；组织实施、执行。 （2）制订、修订安全制度和工作流程。 （3）审核公司安全工作计划。 （4）审定重大安全技术措施。 （5）审定交流和考察，技术装备的引进。 （6）审定奖励方案，对事故单位的处理意见。 5、权限 （1）汇报安全生产方面存在的重大问题。 （2）督促健全规章制度并督促落实。 （3）对做出贡献的单位和个人进行奖励。 （4）对发生事故的单位做出处理。 6、工作制度 （1）每季度召开一次全委会，听取汇报，研究重大