7天连锁酒管理理念分析.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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7天连锁酒管理理念分析

7天连锁酒店管理理念分析 旅游管理(喜达屋)081 小组成员:沈佳02 王茜17 石婉香21 江筱妍28 庄宏燕34 汪立38 酒店概况 广州本土品牌,扩大到全国连锁。    7天连锁酒店集团(7DaysInn Group)2005年创建,目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络,拥有分店近200家,创造行业快速发展的佳话。   作为中国连锁酒店行业的领导品牌,秉承让客人“天天睡好觉”的愿景,集团自成立以来,一直从关注客户的核心需求出发,在产品及服务流程的设计上不断整合创新,致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务;致力于向超过200万“7天会”会员提供更具人性化的优质会员服务。   凭借快速的发展势头及优异的盈利能力,7天连锁酒店集团于2006年11月获得美国华平投资集团(Warburg Pincus)注资。2007年9月再获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。   作为中国酒店业第一电子商务平台,7天是目前唯一一家能同时提供4种便利预订方式的连锁酒店 7天连锁酒店—技术领先 利用IT技术进行整合管理是7天连锁酒店的核心优势之一。   领先的IT技术系统包括: ――中央预订系统(CRS) ――网络即时预订/确认/支付系统 ――短信即时预订/确认系统 ――WAP即时预订/确认系统 基于行业领先的IT技术系统平台,

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