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- 2016-12-09 发布于贵州
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6s目视化理带图片
目视管理的水准 案例1:目视管理 案例1续:目视管理 案例二:看的见管理 「目视管理」的分类 物品目视管理 明确物品的名称及用途 决定物品的放置场所,容易判断。 物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出 决定合理的数量,尽量只保管必要的最小数量,且要防止断货。 工具、治具目视化管理
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