作业成本管理法.pptVIP

LOGO LOGO LOGO 作业成本法 Activity- based Costing 简称ABC法，也称为作业成本会计或作业成本核算制度。它是以作业为核心要素，以成本动因理论为基础，按两阶段模式分配间接费用，首先根据作业耗费资源的数量来计量作业的成本，进而根据产品消耗作业的数量来计算产品的成本。 物流作业成本分析 计算原理比较： 一作业成本法的有关概念 所谓作业，就是指企业进行产品生产或提供劳务服务所需要的耗费资源的业务活动。 作业以人为主体 作业需要消耗资源为特征 作业可以划分不同层次，综合作业可分解为几个单项作业、复杂作业可以分解为几个简单作业。 比如：物流作业分为运输作业、仓储作业、包装作业、装卸搬运作业等，由这些构成物流作业整体。 比如，在一个顾客服务部门，作业包括处理顾客订单、解决顾客问题以及提供顾客报告三项作业。 作 业 增值作业 非增值作业 合理的运输、搬运等生产所必须消耗的 不直接做出贡献，应被消除的对象，如不合理的搬运等 资源： 资源：资源是作业所消耗的各项内容费用。 例如：流通加工是一个作业，特定的机器、工具、工作人员、材料、动力等就是使这项作业顺利进行的资源。 资源可以分为货币资源、材料资源、人力资源、动力资源、设备资源等。 资源可以服务于多个作业。 作业所耗费的资源（费用）可以从财务账册中获得 成本动因 成本动因是导致成本发生的各种原因，