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人事o方面
单选题:(25题)
1、亚洲渔港的企业愿景:(B)
中国海鲜产品第一品牌
国内海鲜供应链的领导品牌
国内最大海鲜餐饮全面解决方案提供商
国内海鲜调理食品领导品牌
2、亚洲渔港是哪年成立的?(A)
A、2003年 B、2005年 C、2008年 D、2009年
3、亚洲渔港的企业精神是( C ),也是我们选人、用人的标准。
A、自立,自强,自信
B、勤敏 、务实、思取、变通员工解除劳动合同,应日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司,给公司造成经济损失的,应根据有关规定承担违约责任。
17、员工月度考核规定,每月(B )日前,员工应将个人绩效考评表经自我评定后发送直属上级或督导上级评定,过期不交者,当月绩效考核分值为零分。。
A、每月30日前 B、每月2日前 C、每月5日前 D、每月7日前
18、员工月度考核规定,每月( B )日前,直属上级或督导上级对被考核者进行绩效评定后发送给人力资源部。
A、每月2日前 B、每月5日前 C、每月7日前 D、每月10日前
19、公司将组织系统内的职位区分为五个职等总经理职等、总监职等、经理职等、主任职等、助理职等
组织系统内的每个职等区分为不同的职级,共计区分个职级员工的职等职级调整每年分两次进行,分别新聘员工一般实行试用期制度,试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。以下情况均将被视为不符合录用条件者;不具备规定的就业手续者;工作能力不符合要求者未满周岁者
A、您务必保管好您持有的公司涉密文件。
B、对非本人职权范围内的公司机密,应作到不打听、不猜测、不传播。
C、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
D、公司内员工工资实行保密制度,每个员工都应该避免向他人传递个人工资信息,或向他人打听工资信息。
13、辞职、资遣和辞退经过审批后,离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括( A B C D )
A: 交接工作B:交还所有公司资料及其他公物
C:报销公司帐目,归还公司欠款
D:如果与公司签有其他协议,按其他协议约定办理
14、公司重要的沟通渠道OA系统具有以下哪些职能。( A B C D )A、了解公司各项规章制度
B、浏览公司内部各种通知、公告
C、进行员工建议以及员工内部一对一或是一对多的工作沟通与交流
D、员工所有正式的请示、报告、计划、总结的发布
E、查询工资明细
15、公司目前执行的主任级(含)以下人员的月度绩效考核,主要由被考核者的直属上级进行考评,其考核原则是(A B C D)
A、各级直线管理者是绩效考核的执行者和推动者,人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持;
B、考核以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据;
C、考核以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;
D、考核以公正、公平、合理、客观为原则,决不允许徇私舞弊。
16、员工绩效考评结果将有以下运用:(A B C D E F )
A、作为员工每月绩效奖金发放的主要依据
B、作为员工职等职级调整的主要依据
C、作为评选优秀员工,在内部竞岗和晋升程序中优先考虑
D、作为人力资源部设计及实施员工学习与培训方案的参考
E、绩效考核为优秀的员工,列入ASA梯队储备人才库,作为公司后备管理干部的选拔对象。
F、对考核结果为不良的员工,部门将重点对其进行绩效辅导,经绩效辅导后,仍未达到改善绩效目标,并连续三个月以上绩效考聘结果为不良以下的员工,将予以调岗或辞退。
17、以下是对销售人员的职责描述:(A B C D E )
A、负责亚洲渔港全系列产品在所辖区域的销售与售后服务工作,推广亚洲渔港品牌,提升销量。
B、协助经销商拓展销售渠道、完善销售网络、达成销售目标。
C、负责重点客户及产品的测试、跟进、服务工作,提供简单的产品专业知识、技术咨询及向公司总部提出技术咨询需求。
D、负责所辖区域客户订单的整个流程,协助回笼销售货款。
E、根据公司要求定期向公司总部的相关部门提交市场调研、工作计划、工作总结。
18、下面一些内容是有关亚洲渔港的企业理念(A B C D E)
A、信、勤、拼
B、从优秀到卓越
C、共同发展,共享成功的共赢理念
D、目标导向
E、销售第一性
19、 以下销售人员的行为,将是公司坚决制止的行为,并根据情节严重进行处罚直至开除处理。( ABCDEF )
A、私自从经销商处借货
B、私自在经销商之间调转货物
C、从经销商处借钱
D、从经销商处调货分销并赚取差价
E、将公司信息提供给竞争对手
F、利用职务之便兼职做个人生意
20、季度考核与“晋级评估”是ASA晋升制度的基础,由ASA董事会主导、主管人员参与、人力资源部具体实施的针对经营管理人员能
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