3-3-固定资产管理工作规则_合同协议_表格模板_实用文档.docVIP

固定资产管理工作规则 工作标准：加强固定资产管理，保证资产安全，提高固定资产的使用效率。 工作流程 负责人 工作内容 工作依据/方法 考核标准 考核人 1、申购 申请人 填制固定资产购建审批单 申购的理由和用途，公司内部无法调剂的说明 部门负责人、（财务负责人）、单位负责人审批 申请人根据已审批的“固定资产购建审批单”填制物资计划表 年度预算 资产管理规定 在年度预算范围内 资产购置的必要性 公司内部无法调剂 部门负责人 2、采购 采购员 采购部门根据物资计划表进行采购 固定资产购置审批流程 资产管理规定 及时、价格低 部门负责人 3、验收 资产管理员 采购员应组织固定资产管理人、使用人进行实物验收 资产管理员经手开具验收单（由采购员签字），同时开具领料单（由使用人签字） 资产管理规定 及时、准确 部门负责人 4、卡片建立 资产管理员 资产管理员登记每项资产的编号、保管单位和保管人 填制固定资产卡片（名称、规格型号、资产类别、入账日期、原值等） 3、资产实物上应粘贴固定资产卡片 资产管理规定 及时、准确 部门负责人 5、入账 会计 根据固定资产购建审批单、物资采购计划、验收单、领料单办理付款手续 审查以上手续是否齐全 固定资产的增加 资产管理规定 及时、准确 财务负责人 6、盘点 资产管理员 资产管理员应不定期对固定资产进行盘点（主要是抽查），检查实物使用状况 每年末应