礼仪第1章..docxVIP

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  • 2016-12-10 发布于重庆
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礼仪第1章.

第一章第一节 思维方式的决定作用第二节 什么是项目第三节 什么是项目管理第四节 项目管理与思维方式第五节 案例:你有多少替代品第一节 思维方式的决定作用一、什么是思维方式二、思维方式的分类三、思维方式决定成败四、培养优秀的思维方式一、什么是思维方式起决定作用的往往不是事情本身,而是你对事情的看法。这并不是在宣扬唯心主义,而是体现了唯物主义的精神对物质的反作用。任何一个客观存在的事物,都需要通过人的感知,才能对人有意义。人对客观事物的感知并不是唯一的,而是多种多样甚至千变万化的。同一个人在不同时候对同一个事物可能有完全不同的感知,不同的人对同一个事物不可能有完全相同的感知。你(某个男生)昨天还挺喜欢那个女生的,今天又有点讨厌她了;你有点讨厌她,但另一个男生又很喜欢她了。这种情况比比皆是。为什么有些残疾人能取得比一般正常人更大的成绩?那是因为他们每天都在感知残疾的正面意义。既然身体上有了残疾,就学会接受它,并设法利用它积极的一面。例如,听力有缺陷的学生,上课听得不清楚,似乎是坏事,但从某种意义上讲又是一个好事。由于上课听不见,他就必须依靠课后更多的自学来弥补。久而久之,他的自学能力就比正常学生更强。类似地,为什么有些人能克服巨大困难取得成功?为什么有些人能在贫穷中发奋?为什么有些人能在逆境中崛起?这都是因为他们总是努力去感知困难、贫穷和逆境的积极意义。相反,那些感知残疾、困难、贫穷和逆

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