《32层高层项目部质量管理体系》.docVIP

平利县中兴佳苑棚户区 改造工程 质 量 管 理 体 系 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制单位 ：陕西省第四建筑工程有限公司 编制日期： 2013年 12月 13日 目录 一.工程概况 二、项目部质量管理组织机构 三、质量管理生产目标 四、质量保证体系说明 五、质量管理制度 六. 分项工程施工过程控制框图 七、质量管理检查制度 八、技术质量管理奖罚制度 九、质量管理例会制度 十、质量事故报告制度 一.工程概况 工程名称：陕西省平利县中兴佳苑棚户区改造工程 建设单位：陕西省平利县康华房地产开发有限责任公司 设计单位：陕西弘基建筑勘察设计工程有限责任公司 监理单位：陕西环宇建设工程项目管理有限公司 建设地点：陕西省平利县城关镇中兴路 建设规模：总建筑面积为34145.34㎡. 建筑高度：98.55m。 层 高： 4.5m. 5.1m. 4.0m. 3.0m 室内外高差：0.30m。 二、项目部质量管理组织机构 依照项目法施工管理规定，陕西省平利县中兴佳苑棚户区改造工程特点， 成立了项目部工程质量管理小组。质量管理小组以项目部薛均强经理为 组长，项目部杨晓岳为副组长，主要成员陈建华，王文江，张佰虎， 吴玉华，唐兵，胡俊等 序号 分工 姓名 职务 职责 1 组长 薛均强 项目经理 负责整个项目的安全生产工作，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 2 副组长 杨晓岳 项目执行经理 组织实施安全生产工作 3 组员 陈建华 工程项目负责人 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。 4 组员 王文江 技术负责人 认真编制科学有效的施工现场安全技术措施、施工组织设计和组织施工 5 组员 张佰虎 安全员 严格执行国家及公司制定的有关安全方面的各项规章制度，对项目的安全生产负全面责任。 6 组员 马宝春 安全员 8 组员 吴玉华 质量员 认真执行有关工程质量政策、法规和验评标准。 9 组员 吴玉龙 材料员 采购的劳保用品必须符合规格标准。 10 组员 唐兵 施工员 现场施工人员管理，安全文明施工 11 组员 胡俊 资料员 对安全资料把关归类整编 12 组员 朱宝良 机械员 负责对机械设备安装、拆除、调试等安全工作 为了加强项目施工质量管理标准化，落实“百年大计、质量第一”的方针，为了每项工程都达到创省、市标化工程标准的管理目标，明确各级员工质量责任，联系实际，确保工程质量符合优质工程标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，也为管委会和业主交一份满意的答卷。根据国家建筑工程质量管理的标准，陕西省文明工地和优质结构工程的要求结合本工程分包单位较多等实际情况制订质量管理体系。 2、质量目标： 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，质量保证资料准确、齐全。工程质量争创西安市优质结构工程,施工过程达到省级文明工地标准。 三、质量管理生产目标 1.施工现场质量管理组织机构图 2、质量管理组织结构图（即质量保证体系图） 3、项目管理人员质量责任制： 应坚持项目部应对自己施工的工程质量负责，分包单位对分包工程负责，总包单位对分包单位的质量负责的原则。凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的，要按各自应承担的责任对业主负责。 所有分部、分项工程都必须严格把好质量关，按建设部《关于确保工程质量的几项措施》规定切实做到“五不准”。未经持证设计单位设计或设计不合格的工程，一律不准施工。无产品合格证、材质证明以及没有按规定复试的原材料一律不准使用，上道工序未经验收合格，下道工序一律不准施工。所有工程都严格按照国家规范、标准施工和验收，不准自行降低标准。鼓励各分包单位及施工队伍对工程质量实现超标准管理。 为实现工程质量创优，做到责任到人，明确项目管理人员责任： 1、项目经理质量责任制 1）对本项目施工的工程质量、管理工作全面负责。 2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计、质量第一”的思想。 3）确定项目工程的质量目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。 4）负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，定期召开质量评比会议做好评比工作。表彰奖励对质量事故按“三不放过”的原则处理办法。组织创建优质工程的质量保证措施。 5）推行项目全面质量管理建立全面质量管理机构，支持QC小组的活动，实现标准化的管理，在单位工程质量综合评定表上签字。 2、技术总负责（项目工程师）