一站式供应轻资产管理模式(案例分析).docVIP

怡亚通 一站式供应链管理模式 公司采用一站式供应链管理的新商业模式，定位快速反应的国际物流，整合各方面资源，行业渗透能力强，扩张能力很强；提供嵌入式四流合一的服务，客户忠诚度高；公司成长性好，是人民币升值的受益者，预计年复合增长在40%以上。 辉煌的业绩 单位：亿元 时间 营业总收入 营业利润 利润总额 净利润 2005 1.84 1.01 0.94 0.83 2006 2.84 1.2 1.23 1.05 2007 17.97 1.05 1.12 0.82 2008 29.89 1.9 1.93 1.62 2009上半年 10.12 0.46 0.49 0.41 为什么怡亚通可以做到？ 产业基础:一站式供应链管理服务 　　创立于1997年的怡亚通，先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式，在此基础上逐步导入供应链管理模式。 　　由国际咨询机构埃森哲首次提出的供应链管理，即主要由第三方物流演变而来的第四方物流，其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段，对买卖双方以及第三方物流提供商的资产和行为进行合理的调配和管理，提供完整的解决方案，并对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。 相比本土传统的供应链管理服务商，怡亚通最大的特征在