三级搅拌站员配置与管理职责.docVIP

商品混凝土公司 　　　　　　　　 注：按年生产能力30万方 一、公司管理机构设置 1、管理人员设置（共7人） 总经理1人、生产副经理1人、技术副经理1人、 财务副经理1人 、试验室主任1人、生产部长1人、综合办公室主任1人。 2、岗位职责 (一).总经理 1.组织制定公司年度经营工作纲要、目标推进计划. 2.公司人员的聘用和解聘。 3.审批员工薪酬福利、奖惩方案,决定高层人员的报酬、待遇和支付方式,审批员工月度薪金的发放报表。 4.主持公司领导班子日常各项管理工作,确保目标的实现。 5.建立、健全以总经理为首的生产经营指挥系统,检查、督促、协调各线业务工作开展情况,并发现问题改进管理缺陷。 6.组织建立公司基本法规和各项规章制度,并使其完善。 7.组织拟定公司组织机构及各职能部门工作职责,人力资源规划，并组织实施。 8.签署日常行政、业务文件。 9.健全财务管理,严格财政纪律,搞好增收开支和做好开源节流的工作，组织公司的资源配置,审批部门月度费用计划。 10.负责处理公司重大突发事件,对异常反应事项呈报文件的进行核查，分析并组织制定改善方案及措施。 (二)生产副经理 1.组织处理协调生产和技术等部门在日常生产活动中出现的重大问题, 并责成有关