第一章..docVIP

第一章 总 则 (文件编号:ZNSJ--ZZ--2005) 1、企业名称 海门市建筑设计院有限公司(以下简称建筑设计院)。 2、经营方针 自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自我承担民事责任，充分发挥自身的主观能动性。按照集团公司的管理模式，以总承包公司及房地产公司为依托，不断提升技术水平与设计能力，拓宽视野，充分吸收先进理念，以一流设计院为目标，开拓进取，成为集团公司重要组成部分。实现内部核算市场化、核算单位最小化、业务开拓杠杆化、伙伴合作双赢化、经营管理程序化、行政办公规范化、企业发展裂变化。 3、总体目标 2010年勘察设计产值达到1000万元；具有国家甲级勘察、甲级建筑及装饰设计资质；建筑、结构、给排水、电气、暖通各专业齐全，具备一级项目的方案及施工图勘察设计能力的综合性勘察设计院；年利润率达到7%。 4、发展战略思路 (1)重视人才资源建设。要以人为本，通过多种途径广揽人才，尤其要吸收优秀毕业生和高学历人才，不断优化和壮大勘察设计队伍。要通过提高专业技术人员的待遇，给予股权等方式，千方百计留住优秀人才，共谋发展大业。 (2)顺应集团公司的优势快速发展。集团公司为我们提供了广阔的市场，通过对各种类型和较大项目的勘察设计或与大院的合作设计，达到迅速锻炼队伍，提高勘察设计能力，壮大企业实力的目的。 (3)在队伍壮大、实力增显的同时，抓住时机在南京或上海建