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安全生产标准化培训内容 一、贯标流程与考评 贯标流程八大步1策划和组织2培训3现状梳理4体系修订5实施运行6自评整改7考评申请8应对考评拿证 1、 策划准备及制定目标 策划准备阶段：首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障。 制定安全生产标准化建设目标，根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工，顺利完成各阶段工作目标。 目标分解与细化：企业目标部门目标车队班组目标个人目标 2、教育培训 安全生产标准化建设需要全员参与。加强对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度。 3、现状梳理 要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目一味追求达标等级。 4、管理体系的修订 企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划。 安全标准化文件体系:手册制度和程序作业规范 5、实施运行及整改 根据制修订后的安全管理文件，企业要在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。 6、企业自评 企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。 自评的三个注意： 1系统检查和针对性检查有机结合；单个问题和系统（长期）问题的结合 2侧重说服、交流和分析研究，而不仅仅是监督和审核 3注重反馈和后续跟踪、纠正措施、预防措施的制定和实施 7、考评申请 企业完成自评后，通过“交通运输企业安全生产标准化管理信息系统”向相应的主管机关提出考评申请，并根据经营类别分别申请达标等级；主管机关收到企业申请后确定考评机构，受理考评。 8、考评实施与管理 考评机构应在5个工作日内完成对企业申请材料的真实性和符合性的核查，对核查通过的企业启动考评；核查不通过的，应及时告知主管机关和企业，并说明原因。 考评机构应组织3名以上（含3名）具有相应资质的考评人员成立考评组，制定具体考评计划，告知企业后实施。考评机构应在接到申请后25个工作日内完成对企业的考评。 企业在考评过程中，应积极主动配合，由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人员参加考评工作。企业应对考评报告中列举的全部问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合考评机构上报有关考评材料。考评机构考评时，可邀请属地安全监管部门派员参加，便于安全监管部门监督考评工作，掌握考评情况，督促企业整改考评过程中发现的问题和隐患。 9、考评流程图 指定考评组长 组成考评组制订考评计划 准备考评文件考评通知及准备首次会议现场检查考评组内部交流与汇总与受考评部门沟通起草考评报告及附件末次会议发放考评报告验证整改措施 10、应对考评——注意事项 1了解考评计划 2资料准备 3陪同 4充分沟通 5多请教 6现场整改完毕 二、安全生产标准化（16项要素）的实施要点 1、十六个基本要素 2、要点与分值分配 考评指标 ★★★ ★★ ★ 非必备项 分值 1.安全目标 1 1 ? 5 35 2.管理机构和人员 2 1 ? 1 40 3.安全责任体系 1 2 ? 3 45 4.法规和安全管理制度 3 ? ? 9 70 5.安全投入 2 1 ? 3 50 6.装备设施 5 ? ? 2 75 7.科技创新与信息化 1 2 8 100 8.队伍建设 1 1 ? 7 90 9.作业管理 5 1 ? 10 155 10.危险源辨识与风险控制 ? 1 ? 4 40 11.隐患排查与治理 1 1 ? 6 70 12.职业健康 ? ? ? 5 25 13.安全文化 ? ? 1 6 35 14.应急救援 3 1 1 8 85 15.事故报告调查处理 1 ? 1 5 50 16.绩效考核与持续改进 ? ? 1 2 35 合计：126项考评要点 25 12 5 84 1000 3、抽查 表单类记录，抽查数量2~3份，如安全会议记录、安全培训记录、 从业人员抽查，原则不低于现场（或在册）人数的10%，驾驶员从业资格、操作规程、安全手册、安全档案等 设备抽查，按设备拥有量H，如运输车辆技术档案、安全设备台账等 H ≤10，抽查100% 10 ＜H ≤100，抽查10台 100 ＜H ≤500，抽查10% 500 ＜H ≤100，抽查50台 H ＞1000，抽查5% 4、关于分