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保利.心语九区1#、2#、3#楼工程 文 明 施 工 技 术 措 施 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：武汉鸣辰建设集团有限公司 编制日期：2012年5月 10日 工程概况 保利.心语九区1#、2#、3#楼位于武汉市洪山区马湖村，由武汉鸣辰建设集团有限公司施工，由潘亚璇担任项目经理，何华顺担任技术负责人。湖北省地质勘察基础有限公司勘察，武汉林海房地产开发有限公司开发建设，中南建筑设计院有限公司设计。其中1#楼建筑面积为5096.33 m2，层高11层，2#、3#楼建筑面积分别为26336.01 m2、13574.27 m2，层高均为33层，框架剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震等级为三级，抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级，建筑耐火等级为一级。 二、责任体系 建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工落实到实处。为了更好的文明施工我公司制定各个单位责任和义务的流程，见平面位置图。 管理目标 文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况以及企业综合素质的一个重要标志。创建文明工地、推行文明作业是确保安全生产，树立企业良好形象的基础性工作，创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。安全与文明是密不可分的，是相互制约与促进的关系。 本工程文明施工的目标是创市级安全文明工地，创建目标是优良样板工地。为了确保这一目标的实现，我们将做好以下几个方面的工作。 （一）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。 （二）全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。 （三）公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。 （四）开展文明教育，施工人员均应遵守《施工现场文明施工规范》。 （五）加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。 （六）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。 （七）配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。 （八）工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。 （九）制定和完善施工场地的环境卫生管理责任制度，明确办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。 （十）开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工。 （十一）施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采取包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。 （十二）公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌等检查。 （十三）建立工具的进场、验收、入库及领用及保善保管规定并检查执行。 （十四）建立零星材料的回收、入库保管工作，按工序控制该工序用料：一个工序完，相关材料回收入库。 （十五）为搞好文明施工，提高现场人员的文明施工意识，创建文明工地，特制定本实施细则： 1、未对所属班组员工进行文明施工交底、教育。罚款50元/人次。 2、施工现场生活区乱垃圾杂物；随地大小便。罚款50元/人次。 3、施工现场打架斗殴。罚款1000元/人次。 4、未经允许在墙面及楼板上凿打洞、槽、乱写、乱画；有意损坏建设成品或半成品。除照价赔偿外，另罚200元/人次。 5、乱接、乱拉电线，随意动用机电设备。罚款100元/人次。 6、破坏安全标志牌、安全网、宣传牌、宣传栏等公物。罚款100元/人次。 7、施工楼层中吸烟。罚款20元/人次。 8、未佩带胸卡进入现场。罚款20元/人次。 9、未达到工完后“