关键岗位安生产责任制.docVIP

项目经理（或执行经理）2015年重点安全生产责任 1、根据中建五局《施工管理手册》中安全生产责任制的要求，结合本项目安全生产、环境管理目标，将安全生产责任目标进行有效分解到各岗位，并每季度20日前组织完成考核。 2、负责项目安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 3、每月组织并参加项目安全生产大检查，填写项目负责人带班记录，落实隐患整改。 4、组织召开每月的安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。 项目经理（或执行经理）（签章）: 项目生产经理2015年重点安全生产责任 1、组织对现场机械设备、安全设施、消防设施和危险性较大分部分项工程方案实施的验收。 2、组织进行每周安全生产和文明施工检查，召开安全生产周会，对发现的问题落实整改。 3、落实上级单位、项目安全管理人员签发的安全隐患整改通知单。 项目生产经理（签章）: 项目总工（或技术负责人）2015年重点安全生产责任 对项目危险源进行辨识，根据辨识结果组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。 保证项目自行编制方案的可行性、有效性，组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。 项目总工程师（签章）: 项目商务经理2015年度重点安全生产责任 1、组织审核项目自行分包单位的安全生产条件，必须具有与所施工内容相符的资质，安全生产许可证等证件在有效期内。 2、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 3、协助编制项目安全费用计划。 项目商务经理（签章）： 项目机电经理2015年度重点安全生产责任 1、组织检查项目机电专业自行分包单位具有合法的安全生产条件，必须具有与所施工内容相符的资质，安全生产许可证等证件在有效期内。 2、组织编制现场临时用电安全技术方案，并确保可行性、有效性，进行机电专业专项方案的技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 3、参加进行每周安全生产和文明施工检查，对发现的临时用电等机电相关问题落实整改。 4、落实上级单位、项目安全管理人员签发的机电相关的安全隐患整改通知单。 项目机电经理（签章）： 项目安全负责人2015年重点安全生产责任 1、根据公司要求，组织收集、填写、整理《项目安全管理资料台账》、安全隐患整改通知单等相关安全资料。 2、组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 3、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。 4、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。 项目安全负责人（签章）：