精益生产改进手法单元练习题..docVIP

“精益生产改进手法”单元测试题 一、判断题（下列判断正确的请打“√”，错误的打“X”） 1、生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术与方法。（ √ ） 2、瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。（ √ ） 3、限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。（ √ ） 4、DBR系统中的“鼓”控制着企业物料的进入，其实质和“看板”思想相同。 （ X ） 5、对一产品而言，其时间评估的指标DCT将小于或等于MCT。（ X ） 6、价值流图的绘制顺序，一般从原材料接收处开始依顺序往第一道工序至最后装运出货。（ X ） 7、定量订货模型系统的决策规则是连续地检查存货量，当存货量跌到再订购点R以下时，按固定量Q进行订货。（ √ ） 8、看板是在拉动式生产中建立缓冲存货的一种制度。（ √ ） 9、在加工排序的方法中，CR是指依各工序松弛时间进行排序的准则。（ X ） 10、拉动生产计划中的中期计划主要是以评估未来数月中，生产能力、供货商是否能满足市场需求。（ √ ） 二、单项选择题（下列每题的选项中，只有1个是正确的，请将其代号填在横线空白处） 1、某生产线生产平衡率60%，Cpk1.33，平衡损失率为 C 。 A．79.8%B．45.11%C．40%D．61.33% 2、某生产线MCT为12小时，MCE为20%，增值时间为B 。A．9.6 hB．2.4 hC．4.3 hD．4.8 h 3、 限制理论的五步骤法中的最后一个步骤是 A 。A．重新确定限制条件B．充分利用限制资源C．让其他工作服从限制资源D．改善严格限制条件 4、 C双称线速，是控制生产速度的指标。A．DTDB．节拍C．MTCD．MCE 5、C 指企业从顾客处收到订单到产品交货所需的进间。A．MCTB．DTDC．DTCD．OEE 6、D 指换线所需时间。A．CTB．MCTC．DTDD．CO 7、EDO是指何种排序方法 B。A．最短加工时间 B．最早预定日期 C．关键比例D．先来先服务 8、关键比率排序法的代号是C。A．FCFSB．SPTC．CRD．SO 9、输入/输出控制的目的是A 。A．对作业中心的作业流和序列长度进行控制B．对不良品的浪费进行控制 C．对生产效率进行控制 D．对物料损耗进行控制 10、若每日需求标准差为3，则两天的标准差为 C。A．3B．6C．4. 24D．1.5 三、多项选择题（下列每题的选项中，至少有2个是正确的，请将其代号填在横线空白处） 1、丰田生产系统中提出必须杜绝的3M主要指 A BD。A．浪费B．负荷过重C．库存D．不均衡 2、以下 A BC D 为生产线平衡的改善方法。A．增加瓶颈工序的作业资源B．多能工培训C．瓶颈工序的良率提高D．减少非瓶颈工序的作业资源 3、限制理论中提高利润的途径 AB C。A．增加产销率B．减少库存C．减少运行费D．新产品开发 4、DBR系统中主要组成包括 AC。A．鼓（Drum） B．门（Door） C．绳子（Rope）D．瓶颈（Bottleneck） 5、以下 A C D 可做为时间衡量指标。A．DCTB．R＆RC．MCTD．FTT 6、MCT中的时间包括以下BD 项目。A．原料库存时间 B．半成品库存时间 C．成品库存时间 D．加工时间 7、以下哪些是生产排序的方法ABD。A．SPTB．CRC．RTYD．FCFS 8、价值流图的绘制步骤包括以下 ABCD 项目。A．选定产品系列 B．绘制现况图 C．绘制未来图 D．工作计划 9、以限制理论的观点，以下描述错误的是 BC。A．运行费用是将库存变成产销所付出的钱B． C．OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持D．通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限的可能 10、.5h，要求每天生产品1000个单位产品。 作业 紧前作作 作业时间/s 作业 紧前作作 作业时间/s A — 15 G C 11 B A 24 H D 9 C A 6 I E 14 D B 12 J F、G 7 E B 18 K H、I 15 F C 7 L J、K 10 试题要求： 计算生产的工作站周期； 针对预定1000个单位的产量，用最长作业时间来规划平衡装配线，并注明每一个工作站能安排哪些作业； 根据（2）中的要件，计算装配线平衡后的效率。 解： 先画出流程图：生产的工作站周期C＝每天的生产时间/每天的计划产量＝60×60×7.5/1000＝27s/单位 （2）使用最长作业时间来平衡装配线，使每天可以生产1000个单位