《五:施工组织设计》.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《五:施工组织设计》

中江县通济镇学校 施 工 组 织 设 计编制单位:中江县天立宏建设有限公司 编制时间:二00九年十二月一、工程概况 本工程位于中江县富兴镇,项目业主为中江富兴镇中心学校,该房屋由建筑勘察设计所设计,房屋结构类型为框架结构5层,建筑面积为2828.05平方米。 二、施工措施及施工布置 为了实现本工程预定目标,公司将成立工程领导小组,施工现场组成工程项目经理部,工程领导小组由公司领导及职能部门人员组成,直接对项目经理实施领导管理。公司委派具有丰富施工经验,国家二级项目经理出任项目经理,负责具体领导和组织项目的各项施工活动,对本工程质量、工期、安全、成本及工程施工全面负责,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。工程项目经理部由工程部、项目经理副经理、项目技术负责人及专业人员组成,项目经理部组成人员中途不更换,若遇特殊情况进行个别调整,须与甲方协商。 一、施工布置该工程在施工平面布置时,本着经济、实用、合理的原则,结合创建标准化文明工地的要求,做如下布置: 1、起重机布置 选用50型塔式起重机用于整个工程的垂直及水平运输,塔机设置详平面布图 2、砼搅拌台、钢筋车间、材料库房及堆场 ⑴、根据该工程的特点,为满足施工需要,在场内设1台砼搅拌机,安装在塔吊旁边,水泥库房设置详平面布置。 ⑵、该工程设一正规的钢筋加工车间,以便能优质、快速完成钢筋半成品加工任务。 3、施工道路布置、 材料堆放、施工管理用房、详施工平面布置图。 4、施工用水布置,施工用水采用钻井供水。 5、施工用电布置现场配电房设置 ⑴现场临时用电均采用三相五电制,电路穿管埋地暗敷设,照明线路与动力用电线路分开敷设,建立分级配电箱。 ⑵、经计算,现场土建动力用电高峰期大约160KV。 6、施工排污布置 ⑴、砼搅拌台旁污水较多,将在搅拌台附近设下沉池。 ⑵、施工现场污水采取有组织排放,修筑临时排水沟。 二、施工保障措施 该工程在人、财、物等方面作好了充分准备,做到组织上全面落实,管理上先进合理,在技术及质量上高度重视。着重抓好以下几点: 1、组成有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业,材料、机构、劳资等岗位责任制,由工程领导小组组织定期对各专业人员进行严格考核。 3、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法。定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制。每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量进度等方面的难题、以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。 5、每天下午由项目经理主持召开的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。 6、建立工程周例会制。例会由公司分管生产的副总经理主持,公司技术、质安、机械部门及现场各单位代表参加。例会重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项解决办法及时间,并形成会议纪要。 7、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提交完成。 ⑴、基础工程:基础工程采用机械、人工开挖土方,开挖完工后,工程验槽合格备案后,即进行砼垫层、砌体工程及现浇结构基础工程的施工。 ⑵、主体工程:主体由钢筋、泥工、模板、混凝土、四个作业组承担,采取循环流水作业。 ⑶、装饰阶段:内抹灰由1个班负责,在主体完工后,由下向上进行,各层本着先顶蓬后墙面进行,在内墙抹完工后,则可进行楼地面施工。外墙抹灰本着从上到下,四周转通逐步下降,严禁相互污染导致质量事故。 三、方针目标管理 针对工程特点、投标书和合同要求,我们的方针是“科学组织、精心施工,用户满意”,以优质、快速、安全文明生产为目标,采取相应的控制措施,施工中始终围绕满足合同工期要求,工程质量达到合格组织施工,严格监督、检查各工序施工质量,自觉接受甲方、监理、设计、监督等单位的监督检查,确保各项管理目标全面实现,具体目标是: 1、质量目标:达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。 2、安全生产目标:杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率在5‰以内。 3、施工工期目标:招标工期为____天,我公司在保证质量的前提下尽量缩短施工工期。 4、文明施工目标:标准化文明工地。 5、治安、消防目标:达到与当地治安消防部门签定的责任书要求。 四、施工准备 在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点及重要环节,一般应注意以几方面: 1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 2、核对本工程有无特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要构件尺寸标高位置有无错误。 3、检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考核好施工时交叉

文档评论(0)

bizhi4399 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档