安全文明施标准化工地.docVIP

安全文明施工标准化编制单位： 审 批：编 制：编制日期：目录 第一篇 工程特点……………………………………………………………………2 第二篇 安全文明施工标准化管理…………………………………………………2 一、项目部形象…………………………………………………………………2 二、安全组织管理………………………………………………………………2 三、安全文明施工基本要求……………………………………………………5 四、高空安全作业规程…………………………………………………………6 五、现场安全生产工作规程……………………………………………………7 六、班组长安全生产工作责任制………………………………………………8 七、班前安全活动制度…………………………………………………………8 八、现场防火卫生须知…………………………………………………………8 第三篇 安全文明施工标准化措施…………………………………………………8 一、场地围墙、工地大门………………………………………………………9 二、施工场地内环境卫生管理…………………………………………………9 三、施工擎示标牌管理…………………………………………………………10 四、封闭施工管理………………………………………………………………10 五、施工现场管理………………………………………………………………10 六、综合治理……………………………………………………………………10 七、生活设施管理………………………………………………………………11 八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施……………………………11 （一）、脚手架工程……………………………………………………………11 （二）、模板工程………………………………………………………………12 （三）、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施…………………………13 （四）、施工现场临时用电安全………………………………………………14 （五）、塔吊起重机械安全技术………………………………………………14 （六）、个人防护………………………………………………………………15第一篇 总则 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。 第二篇 安全文明施工标准化管理 项目部管理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装的制作要有公司标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 安全组织管理 一组织机构 1、 “安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。 安全文明施工全面达到“本市安全文明施工标准化工地”标准，争创“本省文明施工标准化工地”。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 三安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的