《农场农业开发项目实施方案》.doc

××农场农业开发项目实施方案 为调整我场产业结构，提升农场土地利用价值，发展农场经济，增加农场及职工收入，逐步构建我场现代农业生产经营模式及管理体系，特制订本方案。 开发农业项目的基本目的及发展目标 （一）、基本目的：通过建立农业开发项目，改变我场传统的农业耕作观念，建立新的农牧循环经济发展模式，促进我场经济增长方式的转变，培育新的经济增长点，树立农产品经营意识与品牌意识，逐步建立现代农业企业的管理体系，实现“生产标准化、经营商业化、管理工业化”，增强农场抵御市场风险的能力。 （二）、发展目标：在2012年建立绿色蔬菜生产基地（大棚）60亩，年产值达180万元；绿化苗木基地100亩，年产值达100万元；生猪养殖存栏量500头，年产值达100万元；黑山羊养殖存栏量5000头，年产值300万元。争取在3年内绿色蔬菜（大棚）种植面积达到1000亩以上，在海南绿色蔬菜市场占有一席之地，打造岭门绿色蔬菜品牌；生猪养殖存栏量达2000头以上；黑山羊养殖存栏量达10000头以上。并逐步发展热带花卉、林下养鸡等项目。 成立农业开发项目办公室 农场成立农业开发项目办公室，办公室设在经营管理部，全面负责农业开发项目的组织实施与管理，为项目基地提供基地建设、生产技术、产品销售、财务管理、品牌培育等服务工作，确保项目建设顺利进行并达到预期目标。 成立农业开发项目生产基地公司 （一）、成立××农场××绿色蔬菜股份公司（含生猪养殖，下称蔬菜公司）。 1、生产基地地点：××农场红十队 2、生产产品：A级绿色蔬菜、蔬菜种苗及生猪。 3、生产基地面积及规模：生产基地面积70亩（其中：绿色蔬菜种植60亩，生猪养殖8亩，办公及物资存储区域2亩）；年产绿色蔬菜240吨。 4、投资规模：450万元，年产值：180万元。 5、农场配套建立养猪场（存栏量500头），专为蔬菜种植提供有机肥。 （二）、成立××农场××黑山羊养殖公司（下称黑山羊公司） 1、生产基地地点：××农场新建队、新创队、新八队、十八队。 2、生产产品：商品黑山羊。 3、生产基地面积及规模：生产基地面积7500亩，引进种羊1476头（其中母羊1440头，公羊36头），年产商品黑山羊4500头，羊肥1000吨。 4、投资规模： 万元。 5、年产值：300万元（其中：商品羊280万元，羊肥20万元）。 资金来源 （一）、蔬菜公司：农场投资 万元（其中：蔬菜种植 万元，生猪养殖 万元），职工入股 万元（蔬菜种植）。 （二）、黑山羊公司：由农场全额投资。 四、经营模式 （一）、蔬菜公司 采取“农场扶持、公司经营、大户带动、职工入股、收益分成”的“农场+公司+职工”的股份制运营模式。 1、农场投资 万元，主要用于： （1）、土地租赁及整理；（2）、及大棚设施、储物工作间、喷滴灌、物理灭虫设施、供水、供电等基础设施的建造及安装； （3）、包装、储存、质量检测、运输等设备及材料；（4）、绿色蔬菜生产基地认证；（5）、产品推广及品牌培育。 2、农场指定带动大户2人，各入股15万元，合30万元。 3、职工入股50万元。职工入股形式按以下三种方式： （1）、土地入股：职工承包的土地被纳入蔬菜公司范围的，农场与职工签订土地租赁合同，租赁期为10年，土地租赁费按1100元/亩/年，职工可以土地租赁费折算入股；职工不愿以土地入股的，蔬菜公司可以现金形式支付土地租赁费用。 （2）、劳动力入股：职工参与蔬菜公司生产劳动的，可按50元/天折算入股；职工不愿以劳动力入股的，蔬菜公司可以现金形式支付劳动报酬（每10天结算支付一次）。 （3）、现金入股：每股资金按300元计算。职工以现金形式入股的，入股资金最低不得低于900元（即3股），最高不得超过3万元（即100股，农场指定的带动大户除外）。 4、带动大户及职工入股资金主要用于：生产管理及种子、农药、肥料的购置。 5、不接受非本场职工入股。 6、入股职工持有的股份可由该职工家庭成员继承；经蔬菜公司同意，也可在本场职工范围内转让（但必须签订书面转让协议书，否则视为无效）。 7、蔬菜公司与入股职工签订《绿色蔬菜生产基地入股经营合同书》。 8、蔬菜公司每季度召开一次股东代表会议，公布该季度公司生产经营状况（入股职工每5-6人为1个小组，由组内成员推选1名股东代表参加）。 9、结算分红： （1）、蔬菜公司每年结算分红一次，结算分红时间为当年的冬季瓜菜销售完后15日内，蔬菜公司组织召开股东大会，公布公司该结算年度的生产经营状况，并结算分红。 （2）、结算分红方式： ①、蔬菜公司每年按3000元/亩作为农场当年投入的成本上缴农场（上缴的款项纳入公司当年经营成本核算，农场实际投资不纳入公司当年经营成本核算）；如因经营亏损当年无法上缴的，欠缴部分计入下年上缴。