安全管理培课件(班组长培训)12.3.22__PPT.ppt

目 录 第一章 煤矿安全的重要性 一、煤矿安全的重要性体现在以下方面。 二、什么是煤矿本质安全：想出事故也出不了 第二章 安全为了谁 一、谁是安全的最大受益者 二、哪些人出工伤最多 三、出工伤后谁最痛苦、谁最操心 四、出工伤后谁的经济损失最大 五、澄清一个认识 第三章 我矿安全管理特点 一、以正向激励机制为主； 二、自己的安全自己管； 三、体现集体安全观； 四、铁制度、硬执行、严格兑现 第一章 一、煤矿安全的重要性体现在以下方面： 1、煤矿机械化程度和人员素质相对低，造成煤矿易于发生事故。 2、煤矿井下环境和条件所限，造成煤矿事故易于扩大。 3、个人、企业和国家政治、前途的需要。 基于以上原因，煤矿安全摆在了更加突出的位置，没有安全就没有一切。 二、什么是煤矿本质安全：想出事故也出不了 第二章 安全为了谁 要说清安全为了谁：谁是安全的主体、谁是安全的最大受益者 二、哪些人出工伤最多？ 管理人员： 1、人员数量少； 2、工作性质侧重于管理，亲自动手的少； 3、出工伤的机率低。 三、出工伤后谁最痛苦、谁最操心？ 四、出工伤后谁的经济损失最大？ 四、澄清一个认识 结 论 新桥矿安全管理特点 安全管理特点 具体抓手 1、安全星级区队管理：在工资之外，对安全效果好的单位矿进行奖励，只奖不罚；对月度内实现零伤害，零违章，零隐患的区队，直接队月人均奖励800元/人，辅助队月人均奖励400元/人，达不到者不得奖。 2、我矿员工安全自律、安全互保规定： 1）区队自查“三违”奖励标准，自查严重“三违”奖励标准：.对区队“双基”百人率1.0加15分；查处“三违”人员者奖励800元/人·次；队长奖励200元/人·次。 2）自查一般“三违”奖励标准：.对区队“双基”百人率1.0加10分；查处“三违”人员者奖励500元/人·次；队长奖励100元/人·次。 3）自查A类一般隐患：区队“双基”加2分/条，查出隐患人员奖励100元，队长奖励50元，但对责任人必须严格按照区队制度进行考核。 4）自查重大隐患：区队“双基”加10分/条，查出隐患人员奖励500元，队长奖励200元，但对责任人区队内部人员按照区队制度执行处罚，其他人员按照矿制度执行处罚。 3、诚信保证金： 违章职工一年内不再发生违章者，退还本人安全诚信保证金，只退最后一次； 在对待“三违”人员的教育问题上，实行“安全诚信保证金”，以正向引导帮助教育为主，而不是一味罚款，一罚了之。 意义 这样做的意义： 一是让职工感觉到矿上不是为了罚他的钱，而是为了让其改正错误，成为一名遵章守纪的好员工，只要改正了钱还是他的； 二是给违章职工一个改正错误的机会，也给他一个改正错误的动力，让他看到只要改正了错误，不再违章，就能把自己的钱要回来； 三是避免了“三违”人员的重犯，他就不会再重复的违章，再违章诚信保证金就没有了。 二、自己的安全自己管 新桥矿安全管理理念——自己的安全自己管：从要我安全到我要安全、我会安全，做到安全自主管理。 2、员工协作伙伴管理，就是要求员工自己相互管理，自己管理自己： 1）每月3-6名职工签订安全协作伙伴，双方当月出勤均在21班及以上； 2）协作伙伴之中没有人出现事故和“三违”以及其他违犯矿行为规范。 3）协作伙伴学习方面的考核都达到了规定的要求。 只要满足以上条件者，直接队每人奖励300元，辅助队每人奖励200元，达不到者不奖励。 三、体现集体安全观 通过把职工个人的的安全行为纳入对集体的考核，使职工之间形成一个利益整体，把大家捆在一个安全战车上。 集体安全观是新桥矿的一个安全管理特点，即把个人的安全行为和其所在的集体利益紧紧的联系在一起，达到一荣俱荣，一粉俱粉的目的，安全上形成你中有我，我中有你，大家是一个利益共同体，只有相互依存，相互帮助才有好的结果。 可以用以下几句话概括：自己的安全自己管，自己的安全大家管，大家的安全大家管，大家的