《华天花园C栋精装修施工组织设计-88DOC》.docVIP

华天花园C栋精装修施工组织设计 编制说明 华天花园精装修工程由厦门延铭房地产开发有限公司投资，厦门精艺设计中心设计。本施工组织设计对工程做出了全面施工部署，针对本工程的工程量大、工程项目多的特点，工程成立项目经理部，充分调动本公司的管理力量，发挥本公司的优势，切实有效地进行全面质量、安全管理和进度控制，实施有效的施工方案，指挥整个工程施工管理工作，保证工程达到建设单位的要求。 一、编制依据 1、精艺设计中心设计的施工图纸； 2、建设部颁布的有关规定要求； 3、国家现行有关技术规范、标准及规程。 二、实施目标 1、质量目标：工程质量达到合格以上标准，争创优良工程； 2、工期目标：确保6个月180日历日完成所规定的各项施工任务； 3、安全生产目标：建立安全生产管理小组，采取有效措施，杜绝死亡和重伤事故，轻工伤频率控制在1.5‰以下； 4、文明施工目标：按厦门市政府有关规定要求进行管理，做到施工现场整洁，各种物料堆放位置合理整齐，有标识，达到文明施工标准化施工现场； 5、做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动与各单位配合及获得支持。 工程概况 一、基本情况 工程名称：华天花园二期C栋精装修工程 工程位置：厦门嘉禾路 建设单位：厦门延铭房地产开发有限公司 建筑功能：精品住宅 工程性质：室内精装修 设计单位：厦门精艺设计中心 监理单位：厦门市筼筜新市区工程监理公司 总包单位：中建厦门公司 分包单位：厦门市精艺装饰有限公司 主要装饰内容：1、墙砖、地砖铺设； 2、吊顶龙骨、石膏板、乳胶漆； 3、给水管道施工； 4、强电、弱电、照明、灯具施工及安装； 5、木制品及固定家具制作安装及油漆； 6、木地板； 7、卫生间洁具、台面、五金、灯具制作安装。 二、施工条件 （一）、施工现场平面道路 华天花园C栋精装修工程（以下称本工程）土建部分大部分完工（外装修、门窗、玻璃幕墙等尚未完成，内部安装工程也未完成）,外架已全部拆除,一至四层店面也已在营业。施工期间的道路和平面根据总包的规划配套使用，我司将不再设计和修建。施工通道较狭小，而上下运输只能全部依靠内部4部室内电梯。为此，本公司严格制定合理的垂直运输计划，与其他施工单位协作，紧密配合，共同利用好有限的平面道路及电梯，利用现有的条件调配时间消除不利因素对施工的影响。其安全设施、围护等由总包单位提供。 （二）、临时设施 1、施工用的生活后勤、职工宿舍、厕所等临时建筑继续使用原来一期的设施。 2、临时水电由总包单位考虑。 3、利用地下车库一层作为临时仓库及材料加工场。 4、办公室拟在六层先划出一套二居室作为现场办公。 （三）、施工用水用电 施工中用电采用每三层配置一台总配电箱，每层从总配电箱中接出一分配电箱，电线采用悬挂式接至各施工用电区,保持现场照度，满足精装修要求。施工用水均从现场总包施工单位已有的管线接出。我司在施工中将会尽力做好节约用水用电，并注意安全用电。 （四）其他现场情况 经过踏堪现场，发现问题如下： 1、抹灰工程未完成（8层以下未粉刷；8～14层部分已完成，柱、门框、窗台等未粉刷；16～23层全部未粉刷；24～31层大部分粉刷已完成，但局部未粉刷。） 2、阳台、楼梯无防护措施。阳台不锈钢扶手预留的孔洞很大，未安装玻璃及其他防护措施；楼梯无扶手，存在极大的安全隐患。 3、塑钢窗部分未安装完成。 4、管道洞口未补灰。 5、厨房、卫生间防水未施工。 6、户内分隔墙部分未施工。 7、户内线路部分未按图纸到位。 8、户内管道（排污、给水管）部分未到位。 9、部分电线管未布（如17层）。 10、外墙安全防护未施工。 三、施工部署 为贯彻精装修指导意见，真正实现工厂化、标准化、流程化指导精神，拟建立场外制作加工场。 （一）由于垂直运输及工期问题，本工程将抛弃传统的施工方法，利用地下车库一层作为材料加工场，最大程度减少现场施工作业量，把本工程做到批量化、工厂化、成品化。按设计要求先施工样板间，经过甲方、监理验收合格，找出不足之处，并在大面积施工中尽量克服困难。随后按照甲方的要求逐步开始施工。 （二）施工方案 按上述指导思想将本工程划分为两大部分：即场外加工制作及现场各分部施工。我司将要场内施工的部位按工艺、工种分为室内墙地面砖、室内吊顶、木作工程、涂饰工程、水电工程等；将要场外加工制作的主要是木作部分（入墙式家具、门框扇及上漆、部分木作饰面墙）。 本项目每一层楼施工将分为六阶段： 第一阶段：室内给水管道的预埋及空调管道安装 第二阶段：泥水工程部分 第三阶段：木作工程及吊顶工程部分 第四阶