比较淘宝京东唯品会的商业模式.pptxVIP

比较淘宝 京东和 唯品会的商业模式 和盈利模式一 淘宝商业模式1、淘宝网的C2C模式 淘宝商业模式5、淘宝运营模式4、淘宝的盈利模式2、淘宝的B2C商业模式3、淘宝的支付宝淘宝C2C模式买卖双方搭建在线交易平台 淘宝的C2C免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品 支付系统安全便捷 支付宝最初作为淘宝网公司为解决网络交易安全所设的一个功能，该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”，由买家将货款打到支付宝账户，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家，至此完成一笔网络交易 支付宝以稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感，赢得了银行等合作伙伴的认同，国内大商业银行与支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴，给消费者带来便捷 支付宝交易是互联网发展过程中一个创举，也是电子商务发展的一个里程碑。支付宝品牌以安全、诚信赢得了用户和业界的一致好评。 2011年 5月26日获得央行认证的“非金融机构电子支付牌照”认证 支付宝品牌支付宝便捷支付宝简介淘宝的支付模式淘宝的盈利模式１、广告收入淘宝盈利模式２、通过支付宝盈利３. 旺铺的收入4 中介收入 二 京东商业模式主要商品京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、 办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种 其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。京东商业模式主要服务 京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷。 目前，分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009 年3月，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、服务质量得以全面提升。 京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时，还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，最大限度解决消费者的后顾之忧，保护消费者的利益。 京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样！京东盈利模式1、直接销售收入 赚取采购价和销售价之间的差价 在线销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%—20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，费用率比国美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值，实现京东的“低应力 大规模”的商业模式。2、费用收入虚拟店铺出租费 店铺租金产品登陆费交易手续费 京东盈利模式3、资金沉淀收入 利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而 获得赢利。京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱等。 【2011年5月：以“费用过高”为由宣布停用支付宝】 4、广告收入 目前，网络广告逐步被人们接受，对于大型媒体网站而言，网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。 三 唯品会的商业模式唯品会是仿造法国VP—Vente?Privee网站演变而来，它采取了一种非常特殊的商业模式---会员制+折扣+奢侈品牌。唯品会依靠对商品的精选优化了消费者的购物流程，使得消费者的购物行为变得轻松与快乐。这是唯品会商业模式的核心，而它也正是通过这样的模式实现了与大型电商平台淘宝、天猫以及京东的区隔，建立了独特的品牌形象。唯品会的盈利模式1.特卖会—中高端品牌（主要盈利方式）2.唯品团—中低端品牌（日常用品）3.爱丽奢—高端品牌奢侈品（拉升网站整体水平）商城以特卖为主，类似团购活动。有会员推广模式。