2014制药企业核心竞争力分析.pptVIP

企业国际化能力的综合体现 企业的长远战略规划 具备国际化能力的领导团队 文化对接力：顺畅沟通、坦诚互信的基础 网络关系：强有力的涉外BD人员，现有的海外合作伙伴 企业国际知名度 资本运做能力 海外上市与否 ...... 结束语 联想的核心竞争力的核心就是有一个非常好的管理基础，这个管理基础就是联想的“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。 ——联想教父级CEO 柳传志 Thank You! Professional technology serves human health 怎样看《制药业的真相》 第七章 艰难的销售——拉拢、贿赂和回扣这些药物推销员和解说员在医药界里无处不在。他们通常都非常年轻、很有魅力、会迎合别人，他们在每一所稍具规模的医院里徘徊，寻找机会与医生搭话，送出各种各样的礼物来为他们的工作铺路（例如，书、高尔夫球和体育赛事的门票）。 第八章 伪装成教育的推广许多大型职业会议就像杂货铺，到处都是制药公司俗气的展示，还有朋友般的推销员用礼物极力游说医生的场景。医生在这巨大的展厅里四处游荡，手上拿着印有制药公司标志的帆布袋，满心欢喜的样子，大口嚼着免费的食物，尽情享受各种免费服务，如胆固醇检测、打高尔夫球。这些会议不是严肃的职业会议，那气氛就像是一场内部预演的小贩叫卖会。 怎样