山菜田营运册130502.ppt

* 初稿：2013年5月 目 录 1、前 言 3、企划部组织架构 4、企划部岗位职责 5、企划部工作流程 2、企划部职能定位 6、企划部其它项目 什么是企划？ 前 言 企划是一门科学，更是一门艺术！它是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理；它更是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定作什么，何时做，怎样做，谁来做？企划能够提出有明确目标的构思（不仅仅是目的），并为实现目标制定行动方案。然而，行动方案必须具备灵活、巧妙与实际操作性等。 灵活：能够随时应对变化，是机动的和弹性的. 巧妙：则是行动方案的设计上，要有所创新和创造；同时能节约资源，有效性发挥了资源的效力和效能. 实际操作性：则为执行的简易性，简单易懂，容易执行落实到位. 企划部职能定位负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；负责公司品牌推广、企划工作，协助人资部建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；协助加工中心完成产品包装设计等。负责连锁加盟经营体系的建立，门店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 企划部组织架构 设计组 策划组 推广组 企划部负责人 平面设计 空间设计 文案专员 营销策划 会员管理 网络管理 企划部岗位职责 企划部经理 + 全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; + 执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实; + 制定公司规划提案，为公司提供发展战略、专项方案、公司整合方向、赢利开发等专案; + 定期对各地区域直营店、加盟店按照企划纲要及工作计划进行目标检查、现场指导与考核等; + 负责构筑企业品牌营销识别系统注重一体化及差异整合传播、从而实现企业可持续健康发展； + 负责制定企业品牌，业务产品的传播策略及执行计划； + 负责现代传媒，网站前台风格的指导；后台数据库功能，建立一体化的商务平台，推行网上购物； + 对终端卖场形象体验配送店、直营店场景的诊断、更新、维护、系统运营提出方案与实施计划； + 构筑企业广告片、专题宣传片，对企业进行全方位的品牌格局塑造； + 主导品牌创意执行、广告宣传品的创意设计、品质控管、跟进、媒体推广及宣传物品制作等，有 效性控制成本支出； + 负责公司企划的业务培训及工作指导; + 制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; + 负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐及店中店工作安排; + 对市场情况进行调研、汇总、分析。 + 负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; 企划部岗位职责 平面设计专员 + 负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; + 负责地区公司直营店/加盟店的形象设计; + 企划活动常用标准道具的设计及使用说明系列; + 负责大型企划活动各区域的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; + 负责公司企划形象品牌画册的设计和制作跟进; + 对DM快讯的版面设计、与商品部沟通活动商品编版，执行到位；并跟进指导各直营店/加盟店的快讯宣传、布置落实； + 对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。 + 参与公司推广告活动，配合完成媒介平面广告/展厅品牌推广展览会等活动现场布置，协助管理层执行各活动操作等； + 负责指导并跟进加工中心完成成品/半成品包装设计，制作袋材料建议或采购到位等； + 完成公司领导或部门临时交办的紧急任务； 企划部岗位职责 文案专员 + 负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向部门 经理汇报工作结果; + 负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; + 制定大型活动及季节档期促销活动的分类考核标准及活动投入与收益 的比例要求; + 组织公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; + 按时完成公司/上级管理层指定专案的策划和专案实施总结; + 协助人力资源中心完善公司企业文化方案、推动执行及公司大事记文案/公益活动等整理编写工作; + 对DM快讯主题的策划实行标准范例化; + 对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化，制定与建议等； 网络专员 + 负责公司网络购店的设计与维护，有创