2016人事部度工作总结及工作计划.pptVIP

年度工作总结及工作计划 行政人事部　 第一章　前言 ※　各位领导、各位同仁，大家好！首先给各位拜个早年！预祝大家在2012年里工作顺利、身体健康、合家欢乐！也衷心地祝愿我们公司在新的一年里更上一层楼，取得更大成绩！ ※　白驹过隙，转眼间就跨入了2012年，回首过往，唯有通过加倍努力与公司共同进步来回报关心、支持我的同事、领导、家人和朋友。 ※　共同分享我们的成果，分析我们的不足，不断鞭策自己，使我们的工作越做越好！现将本人工作详细总结如下： 第二章　人力资源管理——招聘 ※　本年度招聘形式，均以免费为主，虽效果不明显，但一则可扩大人才的甄选范围，二则达到宣传公司形象及业务营销方向的目的： 　⑴威海招聘网⑵威海人才网 　⑶威海人才市场　⑷公司职员推荐 ※　从左趋势图可以看出，本公司人事部在人才储备方面工作还做的不够，招聘与离职并驾而驰，缺乏人才风险判断及防范能力，易造成人才的断层。 ※　2012年里，计划选择一个稳定的招聘当道，将招聘工作纳入贯穿全年的工作来抓，提前做好筛选、储备、培训等工作。　 第二章　人力资源管理——录用 ※　组织人员招聘与录用是一个复杂、完整而又连续的程序化过程。这个系统运行的每一个环节不仅是为了保证招聘与录用工作的质量，而且是一个宣传企业形象及业务的重要方式： ※本人建议今后的人才招聘，特别是高于基层岗位人才的选拔，公司内部提升优于外部招聘，这样不光利于企