《南水北调安全质量管理组织设计》.doc

北京南水北调配套工程东干渠工程施工六标段 安全质量管理组织设计 中铁四局集团有限公司城轨分公司北京南水北调项目部 2012年7月 北京南水北调东干渠工程施工第六标段安全质量管理组织设计 1、编制依据 ⑴北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第六标段施工招标文件； ⑵北京市南水北调配套工程东干渠工程（输水隧洞部分）土建施工第六标段图册、招标设计阶段地下管线探测报告第六标段、招标设计阶段工程地质勘察报告第六标段； ⑶国家、水电水利等相关行业、相关技术标准、规范，以及有关施工、安全、质量及城市管理的规范及规定： ①《地下铁道施工及验收规范》（GB50299-1999，2003版） ②《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》(GB50308-2008) ③《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) ④《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) ⑤《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002) ⑥《盾构法隧道施工与验收规范》（GB50446-2008） ⑷经理部编制的《施工技术调查报告》； ⑸我公司地铁施工及其他类似工程的成功经验和科研成果； ⑹我公司在深圳、上海、杭州、天津等城市的盾构施工经验。 2、工程概况 东干渠平面线路基本沿北五环及东五环外侧道路红线5m外布置，起点位于团九输水工程末端预留分水口，沿北五环向东，至广顺桥向南折向东五环，其后沿东五环向南，至亦庄桥与五环路分离，其后穿越凉水河，沿凉水河南岸至荣京西街向南至亦庄镇宝善庄绿得金生态园与南干渠工程相接，全场约44.7km。本工程为一等工程，主要建筑物为一级，次要建筑物为三级，临时建筑物为五级。本工程采用单管重力流输水方式，工程主体为半径4.6m钢筋砼衬砌圆形暗涵，采用盾构法施工。 本标段为标段， 为加强本工程项目在实施全过程的安全质量管理，保证各项质量管理制度得以顺利执行和质量保证体系的有效运行，本项目部成立质量管理领导小组，组长由项目经理担任。小组人员如下： 组 长：刘国鹏 副组长：胡小秋、庞波、聂双根、吴应军、周维、李芸 组 员：邢杨、李庆平、李从华、牟云龙、章敏峰、王玄玄、李勇 办公室设在安质部。 3.2安全质量目标 尽全责提高施工现场的健康性、安全性，贯彻实施安全和健康政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理及治安管理等有关法规，在施工期内作到： ⑴安全目标 ①消除重伤以上的伤亡事故、及机械设备重大事故。 ②施工现场安全生产考评达到优良等级。 ③达到北京市级安全标准化工地。 ⑵质量目标 ①单位工程竣工验交合格率100%。 ②杜绝一般及以上质量事故； ③争创局优质工程。 ⑶环境目标 ①创建绿色 ②杜绝重大管线事故；加强各种防范工作，减少突发事件损失。 ③控制地面沉降量，杜绝周边建筑物倾斜、沉降移位。 ④施工产生的噪音、控制在现行《建筑施工场界噪声限值》范围内。 ⑤泥浆及废水、弃土等实行有效控制，确保达标排放。现场扬尘排放控制必须打围施工、湿法作业，保证工地内无裸土，工地出入口路面必须硬化，地面及围挡目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。 ⑥各项环保指标全面满足国家标准的要求。 3.2组织机构人员职责 本项目部制定并严格执行安全质量责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。 ⑴项目经理对安全质量管理组织设计建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全质量管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作； ⑵项目副经理、项目总工程师在项目经理的领导下，按安全质量责任制的规定，分别承担各自的责任； ⑶各部门为保证安全质量管理组织设计有效运行，保证实现安全质量环境管理目标，按安全质量责任制的规定，分别承担各自的责任； ⑷各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安全质量管理组织设计的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。 项目经理部安全管理网络图 项目经理 刘国鹏 总工程师 庞波 项目副书记兼项目副经理 胡小秋 经理助理 吴应军 安 质 部 ： 李勇 工 程 部 : 周维 质 检 员 : 张平 物 机 部 : 李 庆 平 机 械 工 程 师 : 王超 施 工 队长 : 李从华 综 合 办 : 王玄玄 群众监督员 ： 荣林春 3.3项目部管理层安全质量职责 ⑴项目经理 ①贯彻