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SG 2 制定项目计划 SP 2.2 标识项目风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SP 2.2 标识项目风险 标识并分析项目风险 。 关于风险管理活动的更多信息参见风险管理过程域。 关于风险监督活动的更多信息参见项目监控过程域中的专用实践。 需标识或发现风险，并分析风险以支持项目策划。这个专用实践应扩展到所有影响该项目的计划，以确保在所有利益相关方之间就已标识的风险有适当的联系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SP 2.2 标识项目风险 项目策划的风险标识和分析一般包括： 标识风险。 分析风险，以确定其影响、发生概率，及其问题可能发生的时段。 将风险排序。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.