连续梁桥荷载试验技术建议书精选.docVIP

五、技术建议书 项目组织机构及人员组成 项目组织机构 收到本项目中标通知书后，我方根据项目需要及投标文件承诺选配具备相应资质、现场经验丰富的精干人员，组建项目经理部。 项目经理部设项目负责人1人，项目技术负责人1人，设后勤安全组、现场检测组、内业组等3个组，分别负责项目的后勤安全工作、现场试验检测工作、内业资料处理工作。项目组织机构框架见图1.1-1。 图1.1-1 项目组织机构框架图 主要岗位职责范围 项目职责 严格执行国家、地方相关法律、法规与工程建设标准强制性条文、规范、规程及公司的规章制度和指令； 做好项目实施的组织管理工作，安排下属各部门的工作任务及分工，并检查其工作进度和任务完成情况； 保证下属各部门间、项目部与公司间各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈； 确保安全生产，保障职工人身、财产安全。 技术负责人岗位职责 负责领导全项目部的检测技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。 组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决检测过程中的技术问题，并经常深入检测项目现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。 主持编制检测方案，审核检测报告。 组织项目部的规范、技术文件学习，工程项目的检测前准备工作。负责协调解决检测配合协作中的技术问题。 组织对检测质量、安全和进度的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、