中化集油站工作总结暨明年工作规划.docVIP

中化集油站工作总结暨明年工作规划 中化集油站20xx工作总结暨20xx工作规划 20xx年，中化集油站全体干部职工在集输大队党委的正确领导下，以大队“1211”总体工作思路为指导，紧密结合本站的生产实际，以年初同大队签订的内部经营管理责任书为中心，以安全生产为重点，以第82次岗位责任制大检查为载体，以大队精细化管理实践年活动为契机，团结求实，开拓进取，大力弘扬“干今天中化创业，战明天中化争强”的团队精神，加强队伍建设，提高职工素质，圆满完成了大队下达的各项生产任务和经济技术指标，现将20xx年工作总结汇报如下：1、20xx年生产经营任务完成情况。、20xx年1——10月份主要生产技术指标完成情况。、集输油362414吨，外输油平均含水%。、外输掺水406562m3，外输污水724175m3；外输污水含油16mg/l；悬浮固体颗粒/l。、轻烃生产装置生产完成年计划的100%。、20xx年责任成本消耗情况。、电费万元，占年计划万元的68%。、总责任成本万元，占全年计划万元的74%。、20xx年主要生产技术指标的完成情况较好，但外输原油含水超标，主要原因是年初由于二级分水器加热盘管多次穿孔停用，同时由于热水循环系统的原因，造成了中化站原油脱水效果差，外输油含水高。5月份改造了原油处理热力循环系统，六月上旬投产后，外输原油液量和含水大幅降低。、20xx年电费同比20xx年有较大节约