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建筑项目经理聘用合同甲方:乙方: 一、工作范围:乙方在甲方授权负责工程项目施工管理二、期限:以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准三、工作要求:建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。 四、工作形式:1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。2.乙方的工资计算、发放:乙方实行工资。 五、风险抵押金:合同终止时,如不发生违约事项,金一次性本人。 六、甲乙双方的权利、责任和义务:1.甲方的权利、责任和义务:1)要向乙方传达贯彻的政策、法律、法规引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况。5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。2.乙方的权利、责任和义务:1) 到 如期竣工各计划明细（进度计划、劳动力计划、用料计划、质量计划、安全目标）报公司及在办公室上墙； 2）确保工程项目安全目标达到无隐患（随检随查，人身安全，电源设备，防火安全，高空作业）确保生产安全，人身安全事故控制值为零； 3）确保对内与公司领导、对外与各有关单位沟通及时到位（“及时”是第一时间，“沟通到位”是重在解决问题）； 确保工程项目现场文明施工（不随地乱扔杂物、乱堆乱放，做到工完场清）树立公司形象； 4）工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证，要及时收集、整理并向公司汇报。施工前，签证最迟时间不允许超过7天，超过7天视为工作不到位，在工程结束后要按其程度扣工资的10%； 5）现场施工合理用料，减少用料损失率，根据使用材料不同，材料损耗率控制在2%——5%，超出部分由项目经理负责； 6）因项目经理个人失误和人为虚假论证造成的损失，项目经理负连带责任。 六、奖惩规定 1.采用新技术、新工艺、新方法施工，有创新或具有示范效应，视具体情况或创造的经济效益，给予项目经理奖励人民币 元；因资金、材料不到位，公司与施工/施工劳务合同等问题造成的误工、停工以及其它经济损失，项目经理概不负任何责任； 2.对超额完成计划，增加公司经济收益的项目经理，给予奖励人民币 元； 3.由于自身管理等原因，被建设单位投诉一次，给予项目经理人民币 元的处罚； 4.若施工过程中出现突发事件，项目经理未能及时果断处理，造成企业重大损失或因管理不善或决策失误，严重损害企业信誉度或造成企业巨大经济损失的，将给予项目经理人民币 元的处罚； 七、违约责任。违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取风险抵押金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。 、争议的解决1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。2)可直接向人民法院进行诉讼八、合同合同未尽事宜双方协商解决、其它事项。本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。甲方:乙方:联系方式:联系方式:年? 月? 日年? 月? 日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖