乡党委书记述职报告_8.docVIP

乡党委书记述职报告 党 建 工 作 述 职 报 告 **乡党委书记**乡位于**县东南部，17个行政村，8501口人，总面积225平方公里，全乡共有1个党委、22个党支部，496名党员。今年以来，在县委的正确领导和市、县组织部的精心指导下，认真贯彻落实市委“五五”战略和县委“集中力量办好两件大事、统筹城乡建设美丽家园”目标任务，以“务实党建、贴心党建、开放党建”为导向，以“双创双促”为抓手，全面开展了“创过硬支部班子，创一流活动场所，创特色产业项目，推进基层党建工作科学化”的“三创一化”党建工程，为早日全面建成小康**提供了坚强的政治保障。现将一年来的党建工作述职如下： 一、推进三项工程，创过硬支部班子 通过推进“领头雁”延伸培训、“访民生、知民情、解民事”活动、“双述双评双考”三项党建工程，全乡形成了一批具有凝聚力、战斗力的支部班子，有效带动了全乡各项事业发展。 一是实施“领头雁”延伸培训工程，培养“四型”干部。组织全乡96名“两委”干部，通过基层党建定期培训、农村实用知识集中轮训、实践基地参观学习、远程教育网络自主选学，提高了基层干部整体素质，增强了“带头富、带领富”的本领，培养了一批“知识型、创业型、富民型、服务型”的农村干部。如，马西村支书带头种植中药材特色20亩；桑凹村支部班子成员带领村民种植中药材100亩；麻坪村党支部与县煤运党支部结成“帮扶联建”对子，投资90万元扶助麻坪村建设500头黑毛猪养殖场。大学生村官带头创业，建立了2个实践基地，带动示范户34户，学用典型20余名；成功申办、领办农民种养殖专业合作社3个，带动任职地村民转产转业60余人，直接促进入社村民户均增收2100余元。 二是开展“访民生、知民情、解民事”活动和扶贫移民搬迁工程，促进农民增收。全乡127名乡村干部深入2685个农户，解决实际困难328个，收集意见建议498个，召开座谈会81次，也取得了一些实际成效。如，南沟村开展工艺门帘加工项目；柳湾村开发米米沟庄园经济；水泉村500亩耕地实现机械化旋地作业。按照县委、县政府统一安排部署，我们认真组织了针对百人以下村的扶贫移民搬迁摸底工作。通过深入细致的调查摸底，全乡共完成摸底调查对象528户1444人，涉及13个行政村、37个自然村。我们对有搬迁意愿的石板庙、新窑、杨树庄、梨儿沟、杨家庄等村327户968口人进一步开展了摸底调查，现已形成三年移民搬迁计划上报县委审核。针对移民意愿强烈的梨儿沟、杨家庄2村31户92人，乡政府逐户了解情况，与**村委制定了详尽的移民搬迁方案，正在对房屋土地等进行测算，起草具体协议。 三是实行“双述双评双考”机制，强化干部管理。进一步明确了抓基层党建工作，党委书记和党支部书记都是第一责任人，认真落实“联述联评联考”制度，尤其在农村实行“双述双评双考”制度，注重将基层党组织建设、产业发展、招商引资和计划生育等重点工作纳入考核范围，考核成绩与村干部的工资、评先选优进行挂勾，促进了广大基层党员干部的工作热情，提升了工作效率，让村干部看到了亮点、找到了弱点。我们以贯彻落实中央八项规定和县委六条纪律为契机，认真学习纪兰精神，在全乡基层党组织和党员干部中开展了“五要求、五履责”的主题活动，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风以及群众反映强烈的突出问题。乡党委召开了专题民主生活会进行了深刻剖析，制定和完善了《机关干部考勤制度》、《事业人员绩效考核管理办法》以及《农村干部千分制考核与绩效工资挂钩的管理办法》，对乡村两级干部开展了廉政教育培训，按标准清退超标办公面积75㎡，高标准建设农廉服务中心，开展了农村三资清查核资工作，对农村重点工作实行“四议两公开”和农廉网络管理，强化制度约束。 二、强化日常管理，创一流活动场所 我们通过强化日常管理，加大设施投入，强化服务功能，充分利用一室多用的功能，使村级活动场所最大限度发挥作用。 一是制定管理机制。为加大村级活动场所管理使用力度，全面推行了“五星级”管理机制。严格按照“十有”“五达标”的创建标准，通过制定奖惩措施、完善管理制度、理清发展目标、加强创新实践，以分定星，以星定补，采取动态管理、升降星制度，一年一评定，一年一奖惩，评定结果与党组织和村干部个人年度考核、评先评优、绩效工资挂钩，加强了村级组织活动场所建设。 二是加强设施建设。乡党委立足当前、着眼长远，围绕新农村建设总体规划，将村级组织活动场所建设同村庄规划以及医疗点、文化室、警务室、专业协会办公用房建设有机结合起来，统筹兼顾硬化、绿化、亮化、美化配套设施。全乡17个活动场所都设有两委办公室、党员活动室、档案图书室、医疗卫生室、远程网络播放室等，不仅满足了党员干部的活动需要，也丰富了农民群众的文化生活。 三是强化服务功能。把村级组织活动场所建成了为民服务的窗口，在麻坪、周家沟、石