乡镇劳务输出经验材料.docVIP

乡镇劳务输出经验材料 推进“双带”工程壮大劳务经济 　　我们＊＊乡共8个村，万人，其中劳动力10605人。几年来，按照县委、县政府的统一部署，我们狠抓以“双带”工程为牵动的劳务经济发展，有效促进了农民收入的持续增长。今年初以来，全乡共转移劳动力6002人，占劳动力总数的57％，比去年同期增加980人。其中，村干部直接带领务工456人。预计到年末，劳务收入可达2400万元左右，同比增长14％，实现拉动全乡农民人均收入超千元的目标。我们乡的劳动力转移工作可以概括为，建立“四项制度”，推动“四个一批”，实现“四个转变”。　　建立“四项制度”，就是明确各级干部推动劳务经济发展的职责，最大限度地激发他们的积极性和创造性。一是一把手负责制。我们始终把劳务经济发展作为“一号工程”来实施。几年来，乡党委、政府的主要领导、主管领导坚持用不少于1个月的时间在外联系劳务输出工作，每村至少有1名干部直接带领输出。目前，全乡有5名村委会主任和3名村党支部副书记常年在外。二是目标管理责任制。制定了《全乡劳务输出工作考核细则》，并与各村签订了目标责任状。实施了“四个一工程”，即每个村必须有1名村干部带领农民外出务工，每个村至少培养或选聘1名“一元钱”村干部，平均每个农户要输出1个劳动力，每名党员干部至少为外出务工人员办一件实事。三是工资待遇挂钩制。我们将劳务输出工作与村级干部工资挂钩，具体数额为1500元。对完