2016仓库工作总结工作计划刘华勇.pptVIP

组织架构更新 仓库员工管理 针对每个工作岗位编制岗位职责，让每个相关的人进行培训 特殊岗位需要上岗证，如叉车工、电梯工 建立员工定期考核制度，根据工作职责的 遵守情况和工作的KPI指标进行评估 根据员工的表现，进行工作岗位的轮换 建立新员工的培训体系、老员工的培训 仓库盘点管理 仓库检查管理 * * 2014年年末总结报告 公司： 部门：SCM 汇报人： 周期： 2014年总结2015年计划 日期：2014年12月10日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 尊敬的各位领导、各位同事，大家好！ 岁月如梭，转眼间2014年即将过去，回首这一年以来，我们在各方面都取得了一定的成绩和进步，我们将紧跟公司前进的步伐，在各领导的关心和指导下同公司一起成长和进步，为公司的发展和进步添砖加瓦，在这一年的时间中，我们在原来的基础上改变了很多，无论是仓库规划还是个人工作能力和工作心态、账物准确率都有很大提升，这是我们仓储团队每位成员都感到欣慰的事！ 回顾仓储部这一年的工作历程，虽然有犯错的教训和痛苦，但也有进步的喜悦，通过总结，我们记录下工作中的不足和成功的经验，记录下所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己保持更好的激情和水准，通过总结，我们每位成员之间相互分享长处和短处，经验和教训，感受团队的温暖，从而收获关切和期望，通过总结，把优势继往开来，并有针对性、计划性的改变总结出来的缺陷和不足。在今后的工作中持续提高和不断改进。 2014年仓储管理年终总结报告如下： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 第五部分：2015年工作计划 第四部分：2015年努力的方向 第三部分：2014年工作存在的不足 第二部分：2014年阶梯式工作成果 第一部分：2014年专项性工作成绩 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分：2014年专项性工作成绩 账物准确率 呆料消耗 人员离职率 人力精简 积压品统计/不良品退货 帐物准确率99.86%，提升了将近5个%点 1-10月仓库清理呆料及备品消耗48868元 离职率从50%下降到25%，11月份0% 从3月到现在精减人力4人 从3-10月不良品退货金额达151175元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2014 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 差异项 200 434 88 51 6 7 盘点项 5372 5372 5372 5372 5372 5372 一致性 96.08% 91.48% 98.27% 99.00% 99.88% 99.86% Goal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 第一部分：2014年专项性工作成绩 1 账 物 盘 点 准 确 率 贵重物品账物一 致性100%，贴纸等 除供方送货时有多余 备品物料外，其余账 物一致性为100% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2014 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 入库费用 4664 18454 7367 1721 7524 435 2403 2695 2134 1471 48868 第一部分：2014年专项性工作成绩 2 呆 料 消 耗 ￥48868元 呆料PFC电感入库1909PCS，10499