8成都盛煜投资管理有限公司.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8成都盛煜投资管理有限公司

成都盛煜投资管理有限公司 成都盛煜投资管理有限公司成都盛煜投资管理有限公司是一家以酒店、度假村、俱乐部等为主要目标的前期策划、后期筹建经营管理为主的专业酒店管理公司,致力于酒店及旅游业管理与顾问服务。公司自成立以来,至今已为国内十几个酒店项目提供开发到运营各个阶段的管理及顾问服务工作。服务的项目涵盖酒店可行性研究、酒店策划、酒店设计、酒店改造、酒店筹建、酒店运营后的经营与管理等多方。公司拥有一流的酒店策划及管理专家,在酒店领域尤其是商务型、产权式酒店方面享有独特的优势:为投资商提供准确的市场定位,简约而时尚的装修改造,个性化的经营与管理方案等,从而为酒店的高效运营打下扎实的基础。优势:提供全过程的综合服务公司拥有一流的酒店策划及管理专家,为企业提供酒店项目开发、设计指导、筹建、经营管理全程一体化的服务。尤其是商务型、产权式酒店方面享有独特的优势:为投资商提供准确的市场定位,简约而时尚的装修改造,个性化的经营与管理方案等,从而为酒店的高效运营打下扎实的基础。成熟的管理模式经过多年的经验积累,我公司拥有一套成熟的《盛煜酒店管理标准手册》。能对成员酒店进行国际化专业管理,协助成员酒店取得当地同档次酒店最好的经济效益和社会效益。优秀的管理团队资深专家团队来自各个酒店、旅游地产、温泉SPA等行业,拥有多年酒店、旅游地产、温泉SPA的实际操作及管理经验, 具备良好的职业道德与专业水准。 公司还不断为属下干职员工提供最佳的职业培训和晋升机会, 为德才兼备的管理人员和骨干进行职业生涯的整体规划, 从而确保公司酒店的人才贮备和核心竞争力。充足的人才资源盛煜投资管理公司倾力打造校企联合,强强联手。管理公司专家顾问团队拥有丰富的酒店管理实践经验,与旅游学校的现有资源有机的结合,必将产生巨大的经济效益与社会效益,尤其是近几年酒店的一线员工与基层管理人员的流动过于频繁,校企联合的优势 显得更加明显。品牌文化公司的内涵在于致力与客户建立和谐双赢的满意关系,不断创新发展,打造省内酒店行业有较大影响的专业酒店管理公司。盛煜的酒店品牌有:凯丽假日酒店、尊煌假日酒店、格兰威尔酒店(一品天下店)、格兰威尔酒店(高升桥店)、格兰威尔酒店(八宝街店)、知音酒店(蜀汉店和通锦桥店)等中高档酒店。盛煜是整个品牌体系的核心,所有的下属品牌都是盛煜的附属品牌。盛煜代表了所有下属酒店的一种共同文化,即提供舒适、品位、绿色的住宿体验。经营管理 酒店的经营管理包括市场培育期和正常营业期“市场培育期”是指酒店对外试业之日起一个完整的会计年度,称为酒店市场培育期。“正常营业期”是指酒店市场培育期结束之日起至合同期结束。服务项目 酒店投资顾问当地旅游业、酒店业发展状况调查及分析当地同档次酒店发展状况调查及分析酒店定位、酒店功能规划建设酒店投资模式、管理模式、经营模式分析酒店投资预算、酒店经营预算和财务预算酒店投资回报预测、投资风险分析可行性论证及综合建议酒店设计顾问酒店功能定义酒店布局规划酒店建筑设计要求及设计概念酒店室内装饰设计要求及设计概念酒店设计管理 酒店建设顾问建设计划编排及进程管理设计方案调整及实施监管设备选型及采购顾问节能方案设计及优化工程现场管理工程质量监管和验收工程档案建立及管理 酒店经营管理与顾问酒店开业筹备及开业活动策划酒店管理系统建立及优化酒店服务规范建立及优化酒店人力资源系统建立及优化酒店营销系统建立及优化本地干部及员工培训长期酒店经营委托管理长期酒店业主顾问 温泉度假村筹建顾问温泉资源分析市场调查功能规划温泉设计主题策划温泉布局规划温泉建筑景观装饰设计指导及优化温泉设置系统方案设计及优化建设期温泉技术顾问温泉经营管理策略策划温泉市场营销策略策划 其它项目经营管理顾问所有以上各专业项目安排建设计划编排及进和管理设计方案调整及实施监管设备选型及采购顾问节能方案设计及优化工程现场管理工程质量监管和验收把关工程档案建立及管理开业筹备及开业活动策划管理系统建立及优化服务规范建立及优化人力资源系统建立及优化营销系统建立及优化专业人力的导入及员工培训长期专业项目主顾问水疗、美容会所及夜总会筹备与经营管理服务内容1.? 制定经营管理方案,在得到业主方的批准同意下严格按方案施行管理。2.? 在酒店全面推行“雅圣”管理模式,提供先进的,符合国家星级标准的经营管理的理念、经营管理方案、营销策略和管理模式,建立并推行酒店各种制度,激励机制。3.? 经过双方认可且属重点培养的酒店职员,提供培训、实习和挂职锻炼的机会(具体操作,另行商定)4.??建立并不断完善酒店的管理体系和质量体系,包括制定及不断完善酒店的质量标准与质量控制系统、服务流程、管理控制和会计制度,并负责监控上述内容的落实与运作。5.? 制定酒店经营计划,编制年度预算,经业主方认可后组织实施,在正常营运环境下,实现计划确

文档评论(0)

xiaoxue8 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档