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五项措施促进企业和谐 文章标题：五项措施促进企业和谐近年来，*地质勘查局*队党委坚持以人为本和“发展、活力、诚信、和谐”的工作方针，充分发挥党组织的核心作用，把建立和谐稳定的劳动关系与经济发展紧密结合，促进了本单位经济的快速增长，实现了企业效益与员工收入的双丰收。一是提高企业经济效益，以发展构建和谐。发展是构建和谐企业最根本的基础。为此，他们紧密结合本单位的产业结构特点，不断进行结构调整，积极打造以资源勘查、管线探测为特色的主导产业。在充分发挥技术优势、不断扩张市场的同时，使企业的规模、档次逐年提升，产值、利润均以30的速度递增，职工收入逐年提高，队内团结、和睦、诚信、竞争的和谐氛围逐步形成，一举跨入了全局先进行列。二是加强企业文化建设，以文化孕育和谐。“企业文化是核心竞争力”。为了统一全队员工的思想，凝聚职工力量，*队党政领导班子结合市场残酷竞争的事实，根据单位实际，对多年来形成的企业文化内涵和管理经验重新进行了梳理和修订，确定了“勇于创新、追求卓越”的企业精神，并把内部报纸作为企业与职工沟通和对外交流的桥梁和纽带，大张旗鼓地宣传企业精神，反映企业经营动态，展示企业快速发展的风采，充分发挥企业文化建设阵地作用。同时，队党委充分发挥工会、共青团的作用，组建了职工舞蹈队、腰鼓队、老年合唱团；组织员工开展趣味运动会、举办“元宵晚会”等，用生动活泼的文体活动来表现企业文化的深刻内涵。为适应市场竞争，队党委还十分注重员工综合素质的提高，通过开展“党员示范岗”、“劳动竞赛”等活动，激励员工爱岗敬业；对新进队的大学毕业生进行队史传统教育和野外拓展训练，培养员工超越自我、积极奉献和努力拼搏的团队精神。三是加强人才建设，以“共赢”深化和谐。*队是知识密集型的企业，大中专毕业生占到员工总数的80以上。做好人才建设工作，是事关企业兴衰的根本大计。队党委针对不同层次的员工情况，把开展多种形式的“尊重知识、尊重人才”活动，与生产经营紧密结合，创建“学习型组织”，向员工传输终身学习的理念，激励员工建功立业。同时，他们还坚持抓好“三支队伍”建设经营管理者队伍、专业技术人员队伍、技术工人队伍，建立了三个层次的专业技术人才库，通过实施“以师带徒”方略，开展有针对性的“一帮一”活动，对处级、科级后备干部实施“一人一策”人才培养计划，努力创造人才培养和使用的和谐环境，使员工在企业快速发展过程中自身素质也得到提高，达到个人与企业“共赢”的目的。四是实行民主管理，以民主促进和谐。一个企业要和谐发展，必须以民主、公平、公正为基础。因此，队党委十分注重民主制度的建立与实施，充分发挥职工的主人翁作用和职代会的作用，努力提高员工的民主管理意识。大队规定：凡是重大方针政策出台，都需经职代会民主讨论通过，如队“十一五”发展规划、单位建房、分房以及改制募股、分红等方案，都必须经过民主讨论或职代会审议才能实施。职工通过参与企业重大事项的商讨，参与民主管理的意识得到增强，主人翁地位也在企业的发展过程中得到了巩固与提高，从而为和谐企业的构建奠定了稳定的思想、政治基础。五是倡导安全文化，以安全保证和谐。“关爱生命，保证安全”是一个企业必须严肃对待的问题，事故屡出就谈不上和谐。因此，*队党政领导班子把安全工作列入构建和谐企业的宏伟蓝图中，花大力气开展安全生产活动。他们通过各种途径加强对员工的安全培训和安全教育，根据不同的工作性质，制定了百余种安全制度。大队还拨出专项资金，用于安全生产。每年投入安措费20余万元，发放安全责任金4万余元、安全奖励资金7万余元，从而保证了生产的安全，做到了连续6年无重大人身伤亡事故。和谐是发展的基础，发展是和谐的保证。构建和谐企业的实践，使*队受益匪浅并取得了明显成效：经济发展一年一个台阶，员工收入逐年提高。精神文明成果颇丰——单位先后被上级组织评为“先进单位”、“精神文明单位”、“AA级劳动关系和谐企业。《五项措施促进企业和谐》来源于网，欢迎阅读五项措施促进企业和谐。comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units,